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  • 太平个险辅导专员管理办法2018版宣导片32页.ppt

    太平个险辅导专员管理办法2018版宣导片32页.ppt

    辅导专员奋战在营销一线,是公司营销管理干部的重要储备力量。充分调动这支队伍的战斗力,对公司的稳健经营发展非常重要。为最大化提升资源投放效能,以更优化的制度引人、育人、留人,同时与时俱进、更契合业务发展形势需要,不断推动辅...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-24
  • 国寿2018年度考核解读及资源配置36页.ppt

    国寿2018年度考核解读及资源配置36页.ppt

    2018年队伍建设整体思路,全省系统队伍建设继续坚持“扩量提质”发展策略,在保持规模平稳增长、坚守对标底线的前提下,大力提升队伍质态,诉求平台稳定,推进转型升级。具体体现在:扩量提质、去虚向实、坚定转型、夯实基础、强化联...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-28
  • 收展品管高分攻略月末大冲刺赢品管高分国寿版16页.ppt

    收展品管高分攻略月末大冲刺赢品管高分国寿版16页.ppt

    主管个人长险举绩,组层级:当月达成长险举绩人力得20分,未达成长险举绩人力扣5分,区部层级:当月达成长险举绩人力得5分,未达成长险举绩人力扣5分,直辖组月度长险举绩率(组层级),直辖组月度长险举绩,直辖组当月举绩达6人以...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-11
  • 个险辅导专员管理办法31页.ppt

    个险辅导专员管理办法31页.ppt

    增加津贴享受范围,员工一经定岗辅导专员,即享有岗位津贴(案例),某辅导专员,2018年1月1日定岗在四级机构业务推动岗。2018年2月可以开始享有见习级岗位津贴,2018年3月与薪酬一并由人力资源部发放。该辅导专员,必须...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-30
  • 2018年保险营销员管理办法国寿B版38页.doc

    2018年保险营销员管理办法国寿B版38页.doc

    第一章 总则第一条 为了对中国人寿保险股份有限公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和规章,特制定本办法。“第二条 本办法适用于...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-28
  • 国寿2018版品质管理办法主管品质考核22页.ppt

    国寿2018版品质管理办法主管品质考核22页.ppt

    主管品质考评——基本履责指标,月度增员:指当月推荐新人签约培训合格并发放营销员代码。须为首次签约且期末仍为签约状态。有效增员:指一个自然月内新增且该被推荐人当月达成长险举绩人力标准。(同新锐加强版新人津贴有效增员要求)最...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-23
  • 制度经营3.0工作手册管理人员版32页.doc

    制度经营3.0工作手册管理人员版32页.doc

    第一章 制度经营概述一、制度经营的目的通过不断强化制度引领,固化各级公司、职场制度经营工作模式,将制度经营内化为管理干部和主管的基本技能,充分发挥基本法对队伍发展的内驱动力,最终实现公司与销售队伍双赢。二、制度经营总体思...

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        是否免费:是    上传时间:2018-05-18
  • 制度经营3.0工作手册销售人员版17页.doc

    制度经营3.0工作手册销售人员版17页.doc

    第一章 序 言何为制度经营?制度经营简单来说就是围绕组织发展、收入和考核三大主线而开展的基本法落地经营。制度经营的核心基础是基本法。基本法是主管团队发展、个人创富的核心,是主管做大团队的持续动力所在,主管只有依托基本法才...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-18
  • 国寿保险营销员参会管理办法宣导外勤版21页.ppt

    国寿保险营销员参会管理办法宣导外勤版21页.ppt

    **省保险营销员,参会管理细则宣导,制定背景制定背景,总裁室领导高度重视参会管理。公司肖建友副总裁在2017年个险销售工作会议上指出“参会管理是基础管理的核心抓好参会是打牢个险经营基础的第一步”。试行版“参会管理办法”需...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-17
  • 品质考核管理办法宣导片国寿营销简版11页.ppt

    品质考核管理办法宣导片国寿营销简版11页.ppt

    2017年品质考核办法,品质考核挂钩津贴说明品质系数范围 ,营销主管品质考核要求1.个人参会,主管个人参会达率达80%以上,品质系数为160%-80%品质系数为0.8低于60%品质系数为02.团队参会,直辖团队参会率50...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-17
  • 品质考核管理办法宣导片国寿营销版16页.ppt

    品质考核管理办法宣导片国寿营销版16页.ppt

    营销员品质考核,营销员基本法考核的一部分一般与参会率、工作日志、增员和举绩等指标挂钩,品质考核挂钩津贴说明品质系数范围,2、主管增员考核主管本人每3个月有效新增1人,系数为1;1个一晋1.1,2个一晋1.2,3、直辖组增...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-17
  • 国寿2017版参会管理办法小测试外勤版含答案5页.doc

    国寿2017版参会管理办法小测试外勤版含答案5页.doc

    一、选择题(共10题,每题5分,共50分)1.以下说法哪种是错误的(D)A.每月因事免参会不得超过2天A.符合晚婚条件的,婚假为15天B.男性陪产假为15天C.服务年限满3年的,年假为102.排班时间为8:30—10:0...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-17
  • 国寿2017版保险营销员管理办法问答手册30页.doc

    国寿2017版保险营销员管理办法问答手册30页.doc

    职级与职责——职级Q1. 什么是三级八档?A1. 基本法中三级八档是指主管系列人员。三级是指组经理、处经理、区域总监三个级别,组经理级包含组经理、高级组和资深组,处经理级包含处经理、高级处和资深处,区经理级包含区域总监和...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-17
  • 营业部课及业务员自保件管理办法3页.doc

    营业部课及业务员自保件管理办法3页.doc

    一、业务员在职自保件必须至少缴满三年保费,期间不准予退保;若特殊情况退保,需经过前线部经理、区经理、片区总签字或邮件同意方可退保。所有保单原则上不允许改缴别缴纳续期保费,尤其在职自保件不允许改缴别缴纳续期保费。对于自保件...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-05
  • 2018年个险渠道城区独立分职场经营管理实施细则宣导11页.ppt

    2018年个险渠道城区独立分职场经营管理实施细则宣导11页.ppt

    独立职场经营的考核和评估,(一).独立职场维持条件,独立职场季度考核需同时满足以下四个条件:1.月均80%(含)以上出席人力不少于30人;2.有效人力不少于30人;3.所辖团队正常运作增员支持、日常管理、辅导训练三个核心...

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        是否免费:否    上传时间:2018-04-27
  • 中国人寿保险营销员品质管理办法29页.doc

    中国人寿保险营销员品质管理办法29页.doc

    第二章 销售人员品质管理职责第六条各级业务系列和主管系列人员在遵照《保险营销员管理办法》所规定的职责外,须依照本办法完成公司交办事项,履行相应品质管理职责。第七条各级业务系列人员的品质管理职责(一)按时参加公司定期组织召...

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        是否免费:否    上传时间:2018-04-18
  • 2018个险授权星级讲师管理办法21页.ppt

    2018个险授权星级讲师管理办法21页.ppt

    为进一步规范和完善XX人寿讲师管理体系,打造三高的讲师队伍,更好的满足各层级培训需求,有效推动个险业务发展,总公司教育培训部特完善制定《XX人寿个险授权星级讲师管理办法(2018试行版)》(以下简称“本办法”)。“本办法...

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        是否免费:否    上传时间:2018-04-03
  • 主管助理基本法工作职责规章制度薪资待遇晋升制度40页.ppt

    主管助理基本法工作职责规章制度薪资待遇晋升制度40页.ppt

    入职要求,1、工作要满一个月,不满一个月薪资为零。2、离职要提前一个月提出申请,并且招聘其岗位替代人员至其单独上岗(七天)方可离职。3、每月招聘任务为3人(上工号),或40张经理签字的面试表,未达要求者根据合同规定相应处...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-02
  • 中支机构营销员差勤管理制度6页.doc

    中支机构营销员差勤管理制度6页.doc

    本办法适用于办理完毕入司手续,开办工号并已签订《保险代理合同书》,能够正常参加公司日常早夕会及其它各类培训、会议等活动且填写专职人员确认函的营销人员和享受公司聘财、出勤津贴等各项利益的新人及新进主管。请假单填写流程:营管...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-01
  • 2018版营销品质管理办法宣导39页.ppt

    2018版营销品质管理办法宣导39页.ppt

    2018版营销品质管理办法升级宣导,本课件只适用于对市分公司管理人员宣导使用,使用说明:主管品质考核设定基本履职、强化履职、转型升级质态考核三大考评模块,充分释放制度内驱力,真正达到提升团队自主经营意识、加强队伍基础管理...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-12
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