主管品质考评——基本履责指标，月度增员：指当月推荐新人签约培训合格并发放营销员代码。须为首次签约且期末仍为签约状态。有效增员：指一个自然月内新增且该被推荐人当月达成长险举绩人力标准。（同新锐加强版新人津贴有效增员要求）最近3个月无/实现有效增员：指最近3个月内未实现/实现过一次及以上的有效增员。直辖团队月度增员率: 当月直辖团队新增人力/上月月底直辖团队持证人力，一季度增员情况将对此项4月得分有影响。

明确各指标含义及得分计算规则，借助制度引导，在队伍中尤其是主管队伍植入增员就要增有效，有效才算有增员的理念，针对拟晋组人员，结合新人津贴新锐加强版，提前进行有效增员引导，避免在晋升首月因最近3个月指标未达成造成失分，注意提前做好充分宣导，减少2月、3月增员情况对4月上线首月的得分影响。

团队举绩，长险举绩人力：指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。个险长险主险新单件数标准按基本法执行。直辖团队月度长险举绩率：指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月初总持证人力。团队持证人力：直辖团队按照统计截止日期确定状态为签约的营销人力。直接培育组：是指各级主管直辖组中培育出新的组经理，具体定义按基本法执行。个人当季培育：是指主管直辖组内一名及以上人员首次晋升为组经理时，自晋升当月起一个季度内每月计算该项目得分。