案例一:他人利用照片进行人脸识别打卡,1、展服三部收展员刘某,上号之后,让非公司人员通过照片在职场进行人脸打卡。经后台数据核实,确认为照片打卡,分公司区拓管理部对收展员刘某予以扣20分、扣款1000元品质处罚,区主任连带...
查看详细内容每一份工作日志都是从业人员每天工作生活的真实写照,里面十分清晰地记录着从业人员每天的拜访客户情况及时间、促成的进展情况、当天业绩,以及第二天的工作计划等。小小的一页工作日志,里面实则大有乾坤。主管该如何辅导属员检视工作日...
查看详细内容活动量:客户经理对一段时间内所从事的销售活动(包含销售对象及销售目的),制定可行的量化目标,并客观记录工作过程及成果,从而评估自己技能成熟度,寻求改善工作绩效支援的一种自我管理方法。什么是活动量管理,活动量管理:是对客户...
查看详细内容截止5月31号,全辖二季度十年期保费完成2461.3万,目标达成率51.3%,缺口2338.7万,日平台需求78万!2.各单位五月十年期目标达成情况,统计口径:省报表资源中心,统计区间:xxxx0501-xxxx0531...
查看详细内容为了提高团队绩效及完善团队管理制度,提高各主管管理水平,并明确相关工作责任,按照基本法展业外勤管理制度特制定本实施细则。 展业外勤人员未按公司要求在规定的时间、地点参加早会,分为缺席、未及时出席和提前离场等情况,具...
查看详细内容出现才有表现(分享成功经验,实现自我价值),出勤才有学习(产品、展业经验……)的机会,出勤才能了解公司政策,出勤减少差勤扣款,出勤才能有个人成长机会(上台),基本法最大利益:晋升。如何晋升?早会规划晋升,主管1.1倍管理...
查看详细内容案例1,所辖6个营业组,部内业务员共43人,其中TA1人;直辖组10人。2015年下半年,营业部月均保费12万/58件,每月活动率为38%,月有效人力12人。B部门:1、周一三五部门早会,2、重点追踪绩优业务员的拜访和出...
查看详细内容由于医疗消费升级、成本提高等多方面原因,我国人均医疗费用持续上升。据据《卫生和计划生育事业发展统计公报2014》披露,2014年我国人均卫生费用支出为2582元,医院次均门诊费用220.0元,按当年价格比上年上涨6.6%...
查看详细内容我是TEDxSYSUZH的一员,我们团队要举办一次TEDx分享大会,主题:Dream:action! 想就去做,有梦就去飞。构思:人脑子里经常有很多想法去从来没有去实践,文案:有多少梦死在你的脑子里,交代海报背景,找一张...
查看详细内容主管在属员的工作日志中若是发现这种情况,应该及时跟属员进行沟通,从他们面谈的方式上寻找解决问题的突破口,看看他们是否存在专业知识不足、沟通技巧不足、或者是属员所获得的客户信息不真实等问题,然后针对性地帮助他们进行处理,如...
查看详细内容大家眼中的1号计划新人,在大家眼中,他们:2017年1月全省区拓入司1号计划新人2363人NO!!唯有入司后,在早会不断提升自己才能真正赢在起点!他们有1号计划大环境的优势,但他们真的赢在起点了吗?有学历,有颜值,未来会...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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