从推出钉钉考勤系统开始，每天不断在微信群里炒作。狠抓出勤人力,出勤者必装钉钉，有出勤才有业绩。大早会上专属钉钉早会，2017年1月10号，在XX中支职场主管例行早会 上，为了推动钉钉考勤系统的有效进行，人管XXX老师与各层级主管共同学习钉钉考勤系统的 工作模式，并通过现场的答疑解问，指导主管伙 伴们进行下载安装操作。主管伙伴们当场试用过 后都非常认可钉钉考勤系统。逐级传递，由主管 一对一再指导组员使用钉钉考勤，确保人人都会 用钉钉。

主管会上重新强调钉钉打卡出勤的重要性，伙伴们自我要求 管控 每天习惯钉一钉，重新成立中支的纪律部，以出勤为荣，迟到为耻的思想理念严格管理小伙伴的出勤。在新人入司就开始强调纪律和出勤。堵住源头。营造早会氛围，用方案牵制小伙伴的每天出勤，出勤推动举措：钉钉从钉主管开始，主管是团队的领 头羊，主管从思想和行动上认可钉钉、使 用钉钉、传播钉钉。他所能达到传播效率 将会翻番。

我们对所有主管先行起动、先解决所 有主管，在由主管对所属人员一对一逐个 解决钉钉困难户。通过钉钉出勤报表和团队摸底，找出团队中仍未打卡的业务伙伴，每天召开钉钉打卡“困难户”会议，了解不打卡原因，并逐个解决。通过大早会专题时间，专门针对钉钉打卡操 作手册对业务伙伴进行打卡操作培训，前期要求全 体业务伙伴按安装下载了钉钉软件，为现场手机培 训做好铺垫工作，4080负责人现场进行钉钉打卡 培训指导，通过疑问解答环节，让绝大部分的业务 伙伴能够现场顺利完成打卡，实现1月10日起全员 钉钉打卡。