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  • 团队激励渗入式导入式及误区39页.ppt

    团队激励渗入式导入式及误区39页.ppt

    挖掘动机,创新方法 --------创造持续性团队激励 激励是 发现人们做事的动机 利用这个动机去推动人们 把他们能做的事变成愿意做的事 最后,达成双方的目的! 美国哈佛大学的威廉•詹姆士教授在对...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-27
  • 筹备营销经理分区经理协议书4页.doc

    筹备营销经理分区经理协议书4页.doc

    甲方:XX人寿保险股份有限公司XX分公司乙方:根据XX人寿《个人保险营销人员基本管理办法(2010版)》中相关规定,并结合XX分公司发展现状,经双方协商,XX分公司(筹)筹备分区经理在筹备、考核期间的工作内容及考核指标、...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-26
  • 绩优的定位特质素养9页.ppt

    绩优的定位特质素养9页.ppt

    绩优的素养 绩优人员是团队业绩的主要创造者,有较高的综合素质,忠实于团队文化,有良好的执行力和影响力。 绩优定位 渠道开拓 团队业绩 团队士气 有利增员 收入提升 团队稳定 绩优 的好处 为什么要成...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-22
  • 新筹保险支公司开业政策支持5页.doc

    新筹保险支公司开业政策支持5页.doc

    一)新筹支公司开业奖励政策:新筹支公司营销业务要求为:开业前三个月累计营销业务标准保费不低于150万且开业首月标准不低于80万。支公司奖励办法超额奖励:新筹支公司开业前三个月累计营销业务标准保费不低于150万且开业首月标...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-21
  • 2012年下半年新筹四级机构筹备模式相关标准要求8页.doc

    2012年下半年新筹四级机构筹备模式相关标准要求8页.doc

    一、筹备模式一)概述:通过对新筹单位所在市场上重要主体优秀的人才作为分区整体引进,利用新筹模型和节奏运作,辅以有力的培训支持,以聘才政策为引导,严格新筹的过程管理,抓实各层级会议经营,强化队伍的辅导和训练,切实做好差勤管...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-19
  • 精美版团队精神及忠诚度54页.ppt

    精美版团队精神及忠诚度54页.ppt

    团队精神及忠诚度 © *** ***Co., Ltd. Page * 一级目录 © *** ***Co., Ltd. Page * 二级目录 © *** **...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-16
  • 保险公司筹备节奏及重点事项提示4页.doc

    保险公司筹备节奏及重点事项提示4页.doc

    为确保本次支公司筹建成功,分公司组织专班成立市场调研组,对在筹支公司所在市场进行充分调研,形成筹备报告:包括当地行政及经济状况,同业主体状况(业务规模、队伍规模、核心架构状况等),支公司核心干部甄选、支公司职场选址、筹备...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-15
  • 保险公司六月职级保卫战65页.ppt

    保险公司六月职级保卫战65页.ppt

    六月职级保卫战 距二季度的职级考核仅有13天时间,已到了“临阵磨枪,不快也光”的关键时期,虽然时间很紧 1 题纲 2 四月份基本法奖励点数再创新高 3 基本法收入占新单保费比例 人...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-11
  • 县域保险居民资料簿的使用与管理16页.ppt

    县域保险居民资料簿的使用与管理16页.ppt

    居民资料簿的使用与管理 一、什么是居民档案簿 村民资料簿的填写 二、居民资料簿的作用 (一) 深层次 1、根本的目的是养成区域经营的习惯 2、次要的目的是养成拜访的习惯 3、最终的目的是实现快乐营销 ...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-05
  • 保险团队营业部组诊断分析38页.ppt

    保险团队营业部组诊断分析38页.ppt

    营业部组诊断分析 目录 为什么要诊断 诊断什么 1、KPI诊断— 2、过程诊断— 怎么诊断 1、报表 2、汇报 营业部、组是管理落实的最基层单位,是业务推动、活动管理和组织发展的...

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        是否免费:否    上传时间:2012-06-01
  • 六月保险公司目标业绩人力训练经营平台篇33页.ppt

    六月保险公司目标业绩人力训练经营平台篇33页.ppt

    数据截至5月25日 XX个险初审API15913万,月达成率系统排名第一 XX个险承保API12214万,月达成率系统排名第一 借助MIT上线契机,XX单用户版电子投保书上传率达23.8%,持续维持20%以上 ,中...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-31
  • 营业部课成长分析扎实基础提升技能52页.ppt

    营业部课成长分析扎实基础提升技能52页.ppt

    扎实基础 永续成长 完成业绩任务就象挑水,而基础管理、技能提升好比挖井; 我们挑水时,勿忘挖井,将短期突破和长期固化结合起来,慢慢的,就能享受到事半功倍的快乐! 挑水挖井的故事 报告内容 营业部/课成长分析...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-31
  • 创建标准化营销团队指标利益分析16页.ppt

    创建标准化营销团队指标利益分析16页.ppt

    2012,我们创标 讲授目的:通过创标数据梳理、对比,强化创标理念及达成三体对团队经营的利益,引导主管锁定各层级激励目标促进方案达成,提升绩效! 讲授对象:主管层面 创建标准化的正确认知 创标不是业务推动,而是一...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-31
  • 性格分析助力寿险营销69页.ppt

    性格分析助力寿险营销69页.ppt

    职场训练评估 主要内容 要达成什么目标 现在团队情况如何 要怎样达成目标 如何检查训练结果 诊断 目标 方法 重温职场训练设计原理 分析训练需求 订立训练目标 设计训练方法 评估训练成果 Di...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-30
  • 新保险产品上市工作推动安排及方案宣导40页.ppt

    新保险产品上市工作推动安排及方案宣导40页.ppt

    新产品上市工作推动安排 目 录 四月营销行事历及节奏安排 内勤操作篇 方案篇 目标 标准保费实动人力绩优人力万元人力新增人力 5000万10000人4000人2500人1000人 4月标保 5000万 ...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-25
  • 业绩推动降龙十八掌6页.ppt

    业绩推动降龙十八掌6页.ppt

    业绩推动降龙十八掌 业绩推动降龙十八掌 1、目标确定 六月的目标有两个,一是通过业绩推动带动总量的上升,帮助到大家更好的完成全年任务;二是质量的上升,希望通过两万一单的销售方法使公司中每月业绩两万以上的人员从4%上...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-23
  • 赢于个险营销经营者的系统思维32页.ppt

    赢于个险营销经营者的系统思维32页.ppt

    赢于个险,功在人心 寿险公司发展的盈利模式 一、费差打平的盈利模式 周期长(七八年以上),前期投入大,总投入和总亏损都 比较大,但基础稳固,打平之后长期盈利 二、利差打平的盈利模式 周期短(有号称两年...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-23
  • 基础管理月推动计划及实施细则19页.ppt

    基础管理月推动计划及实施细则19页.ppt

    一、成立领导、执行小组 二、推动流程 三、实施细则 目 录 领导小组: 组长: 组员: 执行小组: 组长: 组员: 一、成立领导小组、执行小组 XX营销服务部 组长: 组员: XX...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-15
  • 保险职场训练的职责及工作模式39页.ppt

    保险职场训练的职责及工作模式39页.ppt

    职场训练的职责及工作模式 课程介绍 授课对象:基层公司职场训练岗工作人员 目的:通过培训,提升职场训练岗工作人员荣誉感和责任感,明确其职责与工作模式 讲授时机:培训班传承课程 授课方法:讲授、互动 授课时间:...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-14
  • 2012年度农村网点创星实施方案6页.doc

    2012年度农村网点创星实施方案6页.doc

    为深入贯彻总公司关注基层建设、推动基层发展的重要指导思想,落实省公司“以农村营销网点建设为重点,大力提高农村网点覆盖面和产能”的销售基础战略,全面提升农村网点经营管理水平,加大农村网点创星晋级力度,强力推动农村保险队伍和...

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        是否免费:否    上传时间:2012-05-11
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