组经理养成计划
课程说明
课程目标：
掌握“主管晋升体系”各流程的操作要领
完成本单位“主管晋升体系”推广工作的方案制定、技能传承、组织实施、追踪评估
课程时间：
四个课时
当前组养计划的重要性
目前最好的增员系统
还未能解决新人后期育成留存的难题
 但它仍然是目前最好的增员系统
组养前后增员对比
课程大纲
三种对接模式之一
三种对接模式之二
三种对接模式之三
晋升沙龙
组经理加油站 
晋升强化训练
组经理晋级培训及晋升表彰会 
晋升
规划面谈
晋升创富说明会及晋升启动 
组经理养成计划
达到条件后方可参加
组经理晋升强化训练
所有新晋升的组经理
所有新晋升的组经理
选拔面谈筛选有意愿和潜能人员，控制录取比例和人数
组经理养成计划目的是推动业务主任晋升成为组经理。每季度启动一次。