准主任培养  奠基人力发展平台
**经营思路延续三年，所有工作围绕24个字进行
加快人力发展
提升绩效产能
网点突破成长
持续稳健发展
组织发展提升业绩平台，系统经营建立竞争优势!
总体经营思路
——以协助外勤队伍成长为核心的发展模式
以晋升工程为核心，以基础管理为平台，助力新人成长，改善业务结构，丰富经营内涵
推动网点扩张，引入竞争机制，培育增长梯队 , 实现持续发展