各支公司、部、室、中心:为有效应对市场竞争,加大营销员招募支持力度,加快分公司个险渠道销售队伍人力发展步伐,为公司可持续发展提供有效支撑,特制定2014年个险渠道“万马奔腾XX红”人力发展推动方案,具体内容如下:一、推动...
查看详细内容为深入贯彻总、省公司队伍“有效扩张”的发展战略,推动主管健康晋升,团队做大做强,提振队伍建设信心,提升个险业务的持续增长能力,分公司在新基本法过渡办法资源的基础上,特制定队伍发展核心推动点的资源支持方案:此方案分为业务系...
查看详细内容2014年增员竞赛新人封闭培训方案目的:充实现有营销团队架构,提高活动人力规模。时间:4月—5月、7月—8月参与人员:全体营销员竞赛内容:在方案期间内,行销主任以下级别的营销员增员第1人奖励200元;增员第2人奖励300...
查看详细内容XXXX2014年竞赛方案汇总项目竞赛时间: 2014年2月1日至2014年12月31日(凡在此期间首年承保业绩)竞赛对象:所有在职的营销员,其中经理或总监可以个人身份参加竞赛。竞赛规则和奖励:1、阶段性达标奖励在201...
查看详细内容增员成本分析测算增员成本分析——送训1人培训费用成本按人均培训费用733元计算,四季度新人班结训485人,累计付出培训费用成本为:485人*733元=35.6万元;其中四季度已结训未上号239人消耗浪费的培训费用成本为:...
查看详细内容增员奖励方案方案时间:2013年11月1日-12月31日方案对象:2013年12月31日(含)前入司人员400元/人700元/人2013冬季增兵特别巨献奖励600元/人1000元/人个人11.1-11.25累计承保标保7...
查看详细内容“奔•腾”计划目录11月全省“奔腾计划”执行安排运作模式及关键点评估及激励11月全省“奔腾计划”执行安排执行机构: 全省所有机构(含服务部)执行时间:11月6日~15日新人目标:200人 (增员率15%) 净增目标:10...
查看详细内容持续绩优奖数据统计时间:持续绩优奖利好消息:新增主险新契约泛华标保3000P人力一名,奖励增员人200元;在此基础每多增一名3000P人力奖励增员人300元;以此类推。注明:1)方案期间新入司代理人必须在11月20日前持...
查看详细内容XX阿波罗组织发展项目人类首次登上月(1969年7月21日)1969年7月16日,巨大的“土星5号”火箭载着“阿波罗11号”飞船从美国卡纳维拉尔角肯尼迪航天中心点火升空,开始了人类首次登月的太空征程。美国宇航员尼尔·阿姆...
查看详细内容一季度XX个险在总经理室的正确领导下,取得了较好的成绩,较去年同期有了较大的起色。我们倾力打造了三支个险团队(个险、农网、收展),使XX的个险摆脱了一直在全省落后的局面。为进一步的促进XX“大个险”的发展战略,巩固个险城...
查看详细内容一、业务方案1、开单方案:(参照中支方案)2、周抽奖:(配合周单元经营)竞赛时间:五个阶段:第一阶段8月1日,第二阶段8月2日-8月6日;第三阶段8月7日-8月13日;第四阶段8月14日-8月20日;第五阶段8月21日-...
查看详细内容抓机遇巧借力真实干--XX县域组织发展汇报1汇报目录增员数据汇报推动措施下一步目标结束语2增员数据盘点XX县域现有人力80人,1-5月上岗新人46人,直辖部上岗32人,我本人增员8人,一位新人增员6人,晋升TS10人,晋...
查看详细内容工作事项营销部XX项目组资料初稿机构总宣导报告、架构图、政策解读、协议、海报XX项目组资料二稿机构总宣导报告、架构图、政策解读、协议、海报XX项目组资料三稿机构总宣导报告、架构图、政策解读、协议、海报现场会宣导会议组织及...
查看详细内容前 言XX分公司重磅推出“TOP3000精英主管招募计划”,希望借助此项政策完成组织的蜕变,完善主管架构并提升主管收入。该项目受到分公司总经理室的高度重视,并安排由分公司培训部、营销部担任TOP3000精英主管招募计划项...
查看详细内容XX分公司2013年营销队伍建设方案1为进一步贯彻落实总、省公司关于2013年人力发展经营指导思想,以常态增员为抓手,做好四大环节的运作,顺利实现四项重要考核指标的达成,夯实队伍基础,提高营销队伍绩效水平,提高主管考核达...
查看详细内容别把来时的给丢了梦1我们当时梦还在吗?2为什么——寿险销售的天空流星常有,而恒星不常在?3一个人,一条腿长,一条腿短,一定会跌跤的;一个国家,一条腿长,一条腿短,也会跌跤的。—温家宝总理接受美国《华盛顿邮报》总编采访时这...
查看详细内容一季度XX个险在总经理室的正确领导下,取得了较好的成绩,较去年同期有了较大的起色。我们倾力打造了三支个险团队(个险、农网、收展),使XX的个险摆脱了一直在全省落后的局面。为进一步的促进XX“大个险”的发展战略,巩固个险城...
查看详细内容关于XX人力达成的考核办法【试行】各中支、支公司:为了使分公司建立一个稳定的XX人力的平台,推动XX人力的大发展,特制定此考核办法:考核对象:各中支XX之星的专项负责人(XX本部XX、XX中支XX、XX中支XX、XX中支...
查看详细内容闪电战----由古德里安创建的战争模式(英译Blitzkrieg或lighteningwar),是第二次世界大战期间德军首先并且经常使用的一种战术,它充分利用飞机、坦克的快捷优势,以突然袭击的方式制敌取胜。它往往是先利...
查看详细内容为深入贯彻省公司推动创先争优与销售人力增长座谈会会议精神,以创先争优活动为主线,以转方式、调结构、强后劲为主攻方向,多措并举加强人力增长机制建设,切实通过人力增长机制的有效运转推动总量增长机制和期交增长机制得持续优化提升...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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