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新人培养体系解析及增员方案49页.ppt

  • 更新时间:2015-12-31
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        带一支多少人的团队进入明年开门红?如何建立自己的百万年薪企业?2016年团队发展如何规划?李克强总理说:要让一代“创客”的奋斗形象伴随着中国经济的升级,成国创新中国、智慧经济的重要标识。
        2015年5月7日,李克强总理先后到中国科学院和北京中关村创业大街考察调研,强调:推动大众创业、万众创新是实现国家强盛、人民富裕的重要途径,要坚决消除各种束缚和桎梏,让创业创新成为时代潮流,汇聚起经济社会发展的强大新动能。你只负责招聘10名员工;每位员工的月收入的一半都归你;给你60天的时间;把这个模式复制给你的员工;让他们也招聘10名员工;60天后你拥有一个100人的企业;XX团队35位员工每月创造利润1500元,每个月的利润52500元,8个月利润42万;如果你有100名员工,那每月的利润将是15万,每年的利润总额是180万!四季度新增17人,开门红新人FYC:2000C3人,3000C5人,6000C5人,10000C2人,50000C1人,100000C1人;增员奖=800X3+1500X5+3000X5+5000X2+20000。
        1.方案范围:XX分公司10月-11月上岗的营销员;2.方案时间:2015年10月1日-11月30日;3.方案内容:1)新人全程参加新人班;2)上岗首月达成FYC1200元;3)出勤天数不低于10天获得“爱心基金”1000元;创业者论坛(不是你印象中的新人班);每期特邀一位星级授课嘉宾:XX教授、XX教授、XX导师、营业区总;课程内容贴合当前创业形势,紧跟XX发展步伐,描绘职业发展前景,吸引创业者加盟;课程内容:《经济新常态下的大众创业》《赢者思维之择业观》《事业发展新平台——XX计划。

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