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泰康分红增额有约三大计划讲解逻辑销售案例20页.pptx

  • 更新时间:2025-10-21
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三十而立,续写新局:泰康“幸福有约”开启养老新未来

在当今社会,养老规划已成为人们关注的焦点。随着人口老龄化的加剧,传统的养老模式已难以满足人们对高品质养老生活的追求。泰康人寿推出的“幸福有约”养老筹资方案,以其创新的“财富 + 享老”一体化综合解决方案,为养老市场注入了新的活力,为客户提供了灵活性最大化、保障全面化的养老规划新选择。

一、养老筹资“芯”模式:财富与享老的完美融合

(一)财富是享老的基石,享老是财富的归宿

在养老规划中,财富与享老是相辅相成的。财富是实现高品质养老生活的基础,而享老则是财富积累的最终目标。泰康“幸福有约”方案正是基于这一理念,通过提供持续、稳定、与生命等长的被动收入,应对日常开销,为客户提供终身安全感。同时,它还提供灵活、可支配且稳健增值的大额储备,应对突发支出(如医疗、旅游、意外),守护生活品质。

(二)打破传统思维,构建综合筹资新模式

传统的养老规划往往将财富管理和养老规划割裂开来,导致客户在养老资金的积累和使用上缺乏系统性和连贯性。泰康“幸福有约”方案打破了这种传统思维,构建了一个以终身收入和品质生活为终极目标的综合筹资新模式。通过将分红增额寿险和分红型年金险纳入对接范围,实现了“现金池”与“现金流”的互为补充,为客户提供了更加灵活和全面的养老解决方案。

二、扩充增额对接有约的底层逻辑

(一)现金池与现金流的互补

分红增额寿险作为“现金池”,提供的是灵活、可支配且稳健增值的大额储备,能够有效应对突发支出,守护生活品质。而分红型年金险作为“现金流”,则提供持续、稳定、与生命等长的被动收入,确保客户在退休后能够有稳定的资金来源应对日常开销。两者共同对接“幸福有约”,旨在为客户提供一个灵活性最大化、保障全面化的“财富 + 养老”综合解决方案。

(二)分层规划,满足全生命周期需求

泰康“幸福有约”方案通过分层规划,满足不同客户在不同生命周期阶段的需求。无论是处于事业高峰期的企业主,还是即将退休的上班族,亦或是为子女规划未来的父母,都可以通过“幸福有约”找到适合自己的养老规划方案。这种分层规划不仅体现了方案的灵活性,也展现了泰康对客户需求的深刻理解。

三、多样产品:满足多元需求

(一)分红型年金与分红增额寿的结合

泰康“幸福有约”方案涵盖了多种产品类型,包括分红型年金和分红增额寿险。分红型年金险以其稳定的现金流和长期的保障,为客户提供了可靠的养老资金支持。而分红增额寿险则以其灵活性和增值潜力,为客户提供了应对突发支出的大额储备。通过将这两种产品结合,客户可以根据自己的需求和偏好,选择最适合自己的养老规划方案。

(二)销售逻辑:用幸福有约统领销售流程

在销售过程中,泰康人寿强调以“幸福有约”体系统领销售流程。销售人员需要先向客户讲解“幸福有约”体系的整体规划,包括社区服务、产品特点和实际案例,然后再根据客户的实际情况和需求,推荐适合的产品组合。这种销售逻辑不仅有助于客户更好地理解“幸福有约”的整体价值,也能够提高销售的成功率。

四、案例分析:不同客户群体的养老规划

(一)50 岁企业主的养老规划

50 岁的企业主泰先生为例,他选择了“鑫享世家 2026【幸福 666】保险产品计划”。泰先生希望通过这一方案锁定自己未来的品质养老生活,同时又能保持一定的资金流动性。通过 6 年交费,年交 66 万元,泰先生在 75 岁入住长寿社区后,每年可以领取 27 万元,相当于总保费的 6.8%。这种方案不仅为泰先生提供了稳定的现金流,还确保了他的生活品质。

(二)60 岁即将退休人士的养老规划

对于 60 岁即将退休的泰先生,他选择了“鑫享世家 2026【幸福 350】保险产品计划”。通过 3 年交费,年交 50 万元,泰先生在 75 岁入住长寿社区后,每年可以领取 7 万元,相当于总保费的 4.7%。这种方案不仅满足了泰先生对养老资金的需求,还为他提供了灵活的资金使用方式。

(三)为隔代子女规划养老资源

55 岁的泰先生为 0 岁孙子泰小宝选择了“鑫享世家 2026【幸福 125】保险产品计划”。通过 10 年交费,年交 12.5 万元,泰小宝在 30 岁后每年可以领取 7.5 万元,相当于总保费的 6%。这种方案不仅为泰小宝的未来提供了稳定的资金支持,还确保了他的生活品质。

五、通关内容:幸福有约的三大计划

(一)666 标准计划

计划书设计 6 年交,年交 66 万元,累计保费 396 万元。

适应年龄 35 - 55 岁。

领取方式 25 年后开始领取,每年领取 27 万元,相当于总保费的 6.8%

(二)350 城市版计划

计划书设计 3 年交,年交 50 万元,累计保费 150 万元。

适应年龄 35 - 55 岁。

领取方式 15 年后开始领取,每年领取 7 万元,相当于总保费的 4.7%

(三)125 青少版计划

计划书设计 10 年交,年交 12.5 万元,累计保费 125 万元。

适应年龄 0 - 15 岁。

领取方式 30 年后开始领取,每年领取 7.5 万元,相当于总保费的 6%

六、销售逻辑:主讲产品做加法,延续习惯、顺从偏好、寻找增量

(一)延续习惯,顺从偏好

在销售过程中,销售人员需要根据客户的购买习惯和偏好,推荐适合的产品。对于习惯购买年金险的客户,可以继续推荐年金险产品,并通过增加分红增额寿险来提升整体保障水平。对于习惯购买增额寿险的客户,可以通过增加年金险来完善养老规划。这种销售逻辑不仅能够满足客户的个性化需求,还能够提高销售的成功率。

(二)寻找增量,实现双赢

通过“幸福有约”体系的推广,销售人员可以挖掘客户的潜在需求,实现销售增量。无论是大单客户还是小单客户,都可以通过拼单政策成为“幸福有约”的客户,享受高品质的养老生活。这种销售策略不仅为客户提供了更多的选择,也为销售人员带来了更多的业务机会。

七、总结:三十而立,续写新局

泰康“幸福有约”养老筹资方案以其创新的“财富 + 享老”一体化综合解决方案,为客户提供了灵活性最大化、保障全面化的养老规划新选择。通过将分红增额寿险和分红型年金险纳入对接范围,实现了“现金池”与“现金流”的互为补充,为客户提供了更加灵活和全面的养老解决方案。在销售过程中,泰康人寿强调以“幸福有约”体系统领销售流程,通过分层规划和多样产品,满足不同客户群体的需求。通过“幸福有约”体系的推广,泰康人寿不仅为客户提供了高品质的养老生活,也为养老市场注入了新的活力,开启了养老规划的新未来。

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