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——2018版基本法解析，组织大发展 晋升大增收18版基本法优化要点，18版基本法解析01创新基本法设计思路及发展历程第一部分，创新基本法设计思路及发展历程整体投入更高。把原来的基本法、聘才、新人政策打包成创新基本法。现...
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全体收展员均接受基本法日常考核系数考核，系数决定了培训津贴的实际获取情况，影响服务津贴和职务津贴的获取额度。了解各职级日常考核系数考核标准，新人转正后基本法收入差距对比，如何拿到最高日常考核系数下的津贴，新法品管之新人篇...
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收展基本法考核明细分析，想要两个月就实现快速晋升的前提是要刚好碰到考核季，即晋升组经理是季度性的考核，举几个例子：①新人A在10月1日签约，10月实现转正，那么只能等到四季度结束才能晋升，3个月实现晋升！②新人B在9月1...
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主管三体盈利模式分析，主管做优团队——“三体”盈利模式，“三体”模式是什么样的模式？标准体：团队标准化发展模式，优质体：团队爆发式赚钱模式，卓越体：团队倍增式壮大模式，做“三体”模式对我的利益？主管做优团队——“三体”盈...
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开启收展发展新时代——2018版收展基本法培训津贴分析，2018版收展基本法培训津贴分析，3月11日后入司新人，已开始享受新基本法6个月培训津贴利好。新版基本法培训津贴利益更高，扶持更长，要求更标准，助你快速成为优秀国寿...
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基本法利益调整板块介，2018版收展基本法培训津贴分析，新版基本法调整优化了主管层级人员收入构成项目，主管可控收入更多，高绩效团队津贴更高，鼓励团队主管不断晋升，不断做大。了解各职级主管调整项目及明细，规划团队发展方向，...
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主管品管系数分析，2018版收展基本法培训津贴分析，品管系数是新版基本法增加的考核标准，相比于日常考核系数，品管考核系数最高可以达到1.3倍，能够大大提升主管的管理利益。了解品管系数考核项目，考核标准，了解品管系数的最高...
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2018版收展基本法培训津贴分析，3月11日后入司新人，已开始享受新基本法6个月培训津贴利好。新版基本法培训津贴利益更高，扶持更长，要求更标准，助你快速成为优秀国寿人！了解培训津贴获取标准，明确获取目标，了解培训津贴最优...
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晋升让你的收入实现飞跃！备注：数据至2017年9月，收展伙伴从业一年以上人员收入，晋升让你成为更大团队的领袖！团队越大！影响力越大！成就越大！责任也越大！收展开启人生传奇—****，**高级区域总监，1986年出生，本科...
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钻石人力是牛鼻子，队伍之态决定基本法收入，基本法收入直接反应队伍之态，同样的职级，为什么收入不同，一人百万，不如百人一万。做到这些收入更高，日常考核得分最高120分，而增员和参会是最易得分，又是最易失分的项目。直辖组举绩...
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为什么要尽快转正？因为转正有7大好处！可保证全额享受新人津贴，小新（新锐版）5月8日入司，假设8月出单国寿福5000元，FYC2100。转正跟不转正的区别：7月底前转正：8月新人津贴1400，总收入3500，没转正：8月...
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“在保险公司，想要获得收入，要么做销售，要么做增员”，这个道理很多人都懂。其实，我认为销售解决的是眼前的收入问题，而增员恰恰规划的是你未来的收入突破，销售具有偶然性的特点，增员发展团队是真正能稳定收益的一种方式。众人拾柴...
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项目简化，易拿易算，新人津贴，全面升级，续保奖金，六倍惊喜，增设见习，全员增员，主管实动，月月发奖，管理津贴，全线计提，育成津贴，终身享受，优势，优势一：项目简化，易拿易算，薪资项目简单，计算追踪容易，优势二：新人津贴，...
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2018版基本法优化修订思路，适度提高初中级主管晋升考核标准，拉开晋升维持差距，夯实团队架构，提升团队稳定性，全面取消各级主管考核延长期，实施主管一次考降，加强考核力度，明确对申请考核保护人员要求，调整个别指标定义，完善...
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团队主管星级会员奖励，团队主管金星、银星、钻星奖励，钻星主管可获得年度一次性奖金5000元。星级工程案例，案例2：连续3个月达星（3连星）奖励只享受1次，二次3连星不再享受奖励。案例3：可以拿到3连星 、6连星 、9连星...
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绩优主管的共性，自主经营意识，模范带头，自觉自主，自我高要求，做好管理，做优团队，直接增员，全员举绩，培育晋升，找准方向，实现利益最大化，共建目标，实现组织个人利益最大化，做全能自己享发展红利，借助平台，主动参与，提升全...
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这是一个”万众创新，大众创业“的时代！2014年9月召开的达沃斯论坛开幕式上，李克强总理首次提出，要借改革创新的“东风”，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态...
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通过健康险销售逻辑内容的训练，帮助大家激发并确切了解客户的需求后，将产品转化成一套解决方案，然后再向客户呈现，获得客户认可后进而获取转介，最终达成双赢。做对事，心中有方案：收入全预算，从收入出发，详细盘点规划，为BMW而...
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主管是什么？主管是是团队的领袖，代表一种团队精神，为什么要做主管？想实现“传奇顶薪”，关键在于您是何种“身份”！升级1-直辖组津贴，团队FYC没有提高的情况下，提升津贴比例，修订目的，提高主管津贴，强化主管自主经营，提升...
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