2018版基本法主要修订点，优化培训津贴、加大新人扶持，调整主管利益结构、加大绩效激励：适度降低固定津贴标准、提高浮动管理津贴比例；实施《收展主管晋升激励方案》，取消中高级主管佣金打折，鼓励晋升发展，优化总监盈利模式，强化高级主管发展引领，提高业绩考核标准，强化绩效导向，实施收展品质管理办法，修订主要方向，继续强化组织发展导向，优化成本投入结构，提高投入产出比，加大绩效激励力度，引导主管做大做强，强化外勤主导、自主经营。

收展2018版新基本法升级内容，延长培训津贴获得时间，提升绩优新人利益，奖励以新增新，新增晋升组、晋升部、培育组、培育部、培育区的激励方案，有效推动各级主管晋升，提高浮动类管理津贴，微调职务津贴，提升考核要求，主管一次考降;统一推进品质管理办法，提供辅导主管履职抓手。优化高阶利益，部经理、区域总监佣金不打折；增加区域总监直辖组津贴、培育组津贴，取消直辖部津贴。

优化培训津贴结构，延长津贴扶持时间，修订前后新人利益对比（以B版为例），修订要点解读，扶持时间更长：发放时间延长至6个月，扶持力度大，绩优吸引更大：增设了更高档次的津贴标准，鼓励增员高绩效新人；晋升引导更强：增设培训津贴加强版，对当月参与增员且主险举绩的新人给予更多奖励；投入产出更优：提高了最低档次的获取要求，提高新人绩效要求。