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国寿收展初级主管基本法解析2018版基本法B版43页.ppt

  • 更新时间:2018-04-09
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您到保险公司来想得到什么?工作or事业,基本法—规划职涯路径,基本法—明确盈利模式,基本法—清晰管理定位,基本法助梦想腾飞,我增员,我培育,我晋升,我发展,基本法助梦想腾飞,实现国寿企业家成长之路上“质的飞跃”,做大直辖,持续晋升,快速成长,国寿收展新生代企业家快速成长。

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日常考核办法:得分区间为0-1.2,若计算结果超过1.2,以1.2为最终值。加分项总和最高不超过30分,扣分项总和不超过50分,(1)新单业绩得分,(2)参会得分,(3)保全服务得分,一票否决制:当月参会率低于60%,品质系数为0,委托报酬:管理类—直辖组津贴,直辖组津贴挂钩品质管理办法:基本履职+做优履职,以基本履职作为最基础履责标准,引导主管必达基本要求,以收入杠杆撬动发展意愿,引导主管进一步实现优秀履职,品质管理办法:健康发展,品质加“薪”。


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