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城区主管峰会春生夏长，秋收冬藏 睿智在寒冬里集结 创新在寒冬里酝酿 经历了霜天雪地的磨砺与积淀 新生，即将绽放今天，我们欣然聚首 是欢庆，是感恩，是新的起航每个行业里都有很多的成功者 也有很多的失败者 每个行业里都会有成...
查看详细内容在各层级的队伍搭建过程中，流程起着非常重要的作用。招募、培训、留存三个阶段。流程合理，明确和清晰程度直接影响着各层级定位培训数量和质量。具体包括四个层级：分区经理、高级营销经理、营销经理、准营销经理。分区经理是团队长，直...
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农网共建 互惠共赢走进**中支基本情况**总面积26500平方公里，1067万人口，2013年GDP2300亿元， 城区居民人居年收入13600元，农民人均年收入5430元；，有11个县(市)，2个区，共有188个乡镇...
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在广阔的田野上化蛹为蝶振翅而飞目录：第三部分 新农网的运作第二部分 深刻认识新农网第一部分 **农网发展状况（一）痛苦的抉择始于2011年4月1、个险之痛——路在何方？2、**培训——一线曙光3、痛下决心——从头再来4、...
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团队的胜利一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 —— 雷锋 ★ 一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 —— 王杰 ★ 个人之于社会...
查看详细内容1、【筹备思路】我们把整个前期筹备的工作简单归纳为“定流程、搭班子、建队伍”。定流程“好的公司不是领导说了算，而是流程说了算”。筹备过程中的工作千头万绪，一招不慎，满盘皆输。定流程的过程是：市场调研→目标确定→思路清晰→...
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授人以YU ——团队建设与管理秘籍导言谈钱很俗气 谈钱很实际没钱没底气 没钱没实力No pain no gain！世间自有公道付出必有回报课程大纲谁是你收入的主角？我拿什么奉献给你？课程回顾课程大纲谁是你收入的主角...
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打造高效团队能设定出合理的团队目标会运用有效方法提高团队执行力能打造和谐的团队氛围课 程 目 标课程大纲打造高效团队你认为什么样的团队才能称为高效团队？一、目标篇共同的目标一、目标篇1.我营业区、部的短、长期目标是什么？...
查看详细内容一、筹备时间3月1日-7月10日，接受标准黄金系统培训。二、筹备资格1、年龄在30－45周岁之间，有进取心，身体健康，相貌端庄，谈吐清晰；品德优良，无不良嗜好，无不良历史纪录；2、具有大专及同等以上学历，过往年收入在10...
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强基固本 正本清源 过程掌控 持续经营课 程 大 纲工作模式设计整体思路介绍辅助工具设计思路介绍标准化创建工作回顾教育训练活动管理日常管理：行政管理、文化管理会报管理行事历管理团队基础管理表报管理流程致远工具致胜标准致...
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口号： 1、大战十天，誓夺千万 2、烽火联十月 鸿福（二号）飞满天 3、首战即决战 起势定胜势 4、存量打天下 大单定乾坤 5、全力以赴创佳绩 名利双收续传奇 6、一位客户一份希望，一张保单一种关...
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队伍发展常态运作体系综述与推广回顾关系梳理（课程设置）计划组织领导控制队伍发展常态运作体系队伍发展小贴士内容纲要队伍发展关键举措回顾队伍发展常态运作体系核心内容回顾队伍发展常态运作体系的推广回顾队伍发展常态运作体系的推广...
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团队建设与管理 思考：为什么做?----态度意愿怎么做? ----方法技能做没做? ----检查落实专业型具备良好的专业知识与技能，个人业绩良好，同时擅长培育下属魅力型具备良好的人际关系，个人业绩良好，但...
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追踪——团队管理的命脉实践证明，寿险营销业绩要快速成长，首先需要创造一种“高压锅”式的业务氛围，然后设计一个出气孔（企划方案或者销售亮点）让其突破，这样业绩就可以喷薄而出，达成目标。在“高压锅”式的业务氛围营造中，业绩追...
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精细化经营如何有效组织发展分析架构文化建设制度建立结合队伍状况和市场形势应先提倡“先长骨头后长肉”快速进行架构裂变的发展思路！架构先行一个理念用发展的阳光规划自我和团队用创业的心态经营自我和团队两大法则阳光法则扬善法则三...
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2014开门红人力清分工作督导追踪体系目 录人力清分工作督导追踪体系XX分公司人力清分工作开展情况清晰节奏，有的放矢！两大工作助力XXXX整装待发，冲刺三月！人力清分工作是业务推动的前提，有效的人力清分让有效工作事半...
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现阶段我们团队最大的问题出在哪里？团队成员不听话团队成员不努力团队成员不忠诚求着跑网点、经营渠道│夕会也不来 让写“工作日志”比让小孩写“作业”还难传趸、期交创规模是奢望│期交破零成了目标 习惯性的达不成任务并心安理得...
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2月份/3月份标准部组数量将会是思考？多少二季度标准部组数量将会是思考？思考开门红什么是业绩红/人力红/收入红开门红真正的是什么1、坚定信心 借助开门红大好氛围，公司业绩的飙升，坚定了从业人员从业信心2、树立观念 通...
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7KASH回顾K:Knowledge知识-产品知识,核规知识,销售流程,系统使用A:Attitude态度-意愿度,心态,承担责任,抗压能力S:Skill技巧-销售技巧,沟通技巧,互动技巧H:Habit习惯-名单管理,目标...
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毛泽东：政治路线确定后，干部是决定的因素对于企业来讲，这个所谓干部就是我们的领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。一个团队的管理者从小的方面来讲是一个家长，一块磁铁；大的方面讲是一个指...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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