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2014分公司经营模式人力业绩发展规划37页.ppt

  • 更新时间:2014-07-08
  • 资料大小:1.66MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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建立正确经营模式 持续健康稳健发展


**三年发展规划
我们的现状
****经营模式
持之以恒、成就未来
结束语
人力业绩发展规划
我们的现状
****经营模式
持之以恒、成就未来
一、我们的现状
1、人力架构分析
此表可明显看出自2012年来各区规模人力逐年下划,人力出现负增长
一、我们的现状
1、业绩情况
自2012年来各区业绩逐年下划,出现负增长
二、**三年发展规划
1、2014年—2016年业绩计划
二、**三年发展规划
2、2014年月度业绩计划
单位:万
二、**三年发展规划
3、2014年--2016年人力计划
单位:人
三、****经营模式


1、观念的改变
A、做保险需要投入,与传统业一样,投入多大,产出 多大
B、合理的是锻炼,不合理的磨炼
C、凡事有所急、有所逼、方能有所成
D、队伍是要求出来的
E、高的目标和要求产出高的绩效,低的目标和要求无绩效,格局决定未来
F、不专心不专一、能做大走远吗?

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