如何处理新人的七大“无”问题增员系列课程为什么增不来人增员过程中,可能会有以下的“七无”情况出现。我们需要安心、耐心做好应对处理。当然,这些所谓的“七无”,应该通过提问并锁定的方式确认好,再结合以下主题内容来沟通反馈。新...
查看详细内容搭建优增活动经营平台优增活动Q&A落地推动流程及操作要点课程总结优增活动Q&APART 01A1:惯性思维,碰到问题还是喜欢用老方法,但做容易的事,往往无功而返。Q1:为什么传统的增员活动效果不尽人意,但还会去做?主要关...
查看详细内容找对人:谁是优增对象讲师讲授:各位伙伴:大家好!在前期的培训课程中,我们学习过从不同的行业类别去找优增对象,这次的内容我们将从另一个角度开启思路,来寻找你周围那个可能适合的“优增”对象。课程概述授课目标:了解优增对象的画...
查看详细内容谁没有年轻过,谁没有憧憬过!梦想是多姿多彩的颜色!年轻的时候,我们曾经有过梦想驾驶宇宙飞船做个好医生畅游世界当画家......成为大侠忙茫盲我们一直想努力做得更好梦想现实但好像总有些东西障碍着我们,那是什么?中国人信奉天...
查看详细内容保险公司团队管理1西游表述的思想2取经团队人物分型3分型团队管理4新增选材及留存5后备梯队培养一、西游表述的思想是什么?矢志不渝取得真经的故事?历尽磨难终成正果的传说?其实表达的是做好团队管理,形成团队的统一目标,并始终...
查看详细内容新时代的组织发展策略课程地图重新定义新时代的人才招募重新定义新时代的人才招募养老规划师增员系统介创新增员流程与面谈方法创新增员实操案例解析知止而后能定—定方向、定策略增员的逻辑:赚钱模式;连锁加盟商业;增员的方法:三个人...
查看详细内容人力发展工作报告2023年四季度“新常态”所谓常态,就是正常状态;新常态,就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。新常态是“习式热词”之一。新常态:“新”就是“有异于旧质”;“常态”就是固有的状态。新常态就是不同以往的...
查看详细内容FABE面谈法增员五类人群FABE逻辑需求切入点及要点面谈逻辑医康养促成“它是什么样的行业”因为(F—特征)···“它有什么样的优势”“它能带来什么收获”“证明你讲的好处”列出行业特点说出行业优势解析带来的收获提出证据从...
查看详细内容增员面谈与面试流程增员面谈流程与方法01面试流程与方法前言:增员的现状与困惑增员难……增“假人”……留不住……前言:增员的现状与困惑增员难留存低月月增员不见人目前增员状况及呈现的问题天天出勤没变化绩优团队无沉淀营销队伍逐...
查看详细内容专业化增员流程——名单梳理教学目标:使学员明确本次课程的目的、目标;教学流程及要点:1.导入:导语,导入课程标题;2.讲解:提出程的目的、目标;观念:决定你的世界丘吉尔说过一句话:不要浪费一场“好”危机。也许这个危机是你...
查看详细内容新春增员常用话术增亲朋增同学沟通要点增亲朋春节回家,亲朋好友欢聚一堂,为我们提供了大量的交流契机。大学毕业生规划寻找一份满意的工作、家庭主妇期待体现自身价值、打工者谋划下一年的出路、上班族拿到年终奖,考虑换个工作奔前程,...
查看详细内容本报告是Michael Page《2022年人才趋势--直面未知X》报告。本报告的作用是通过数据向您准确描述当今人才市场的状况以及未来一年的发展趋势,企业可以通过什么样的方式留住和吸引最优秀的人才,2022年是否会成为机...
查看详细内容腾龙跃四海技术助强军可控式增员系统5.01、2022年教培行业1000万人几乎全军覆没。四大行业的裁裁裁裁为寿险行业带来了人才红利2、红极二十几年的房地产业裁裁裁,具体数量难以计数,2022年一年完全破产的房地产企业39...
查看详细内容长风破浪会有时直挂云帆济沧海10大销售与净利润收缩行业1.房地产2.K12教培3.航空与机场-135%4.旅游与超市-84%5.商场与超市-60%6.餐饮与酒店-56%7.养猪养鸡-46%8.影视-42%9.火电-37%...
查看详细内容增员四步找需求据企查查数据显示,今年以来截至2023年12月21日 国内餐饮企业注吊销数量超过126.5万家是2022年全年餐饮企业 注吊销量的2倍多 ,创下2020年以来餐企注吊销量新高!有些人认为餐饮门槛低、 市场大...
查看详细内容层级面谈分步走启动医康养大势三层面谈四步流程请选择一个你认为最重要的增员环节意愿启动蓄人医康养吸引创说会进班想增是一切组织发展的前提增员意愿启动的有效方式信息传递更直接:面谈可以借助各项工具,通过语言、工具等,充分调动被...
查看详细内容“开门红”组织发展政策宣导政策老人参会政策新人&推荐人政策经理人计划目标及节奏猛虎B政策精英计划老人参会政策2022年10月1日-11月30日10月31前入职且在四季度末在职的营销员老人参会政策12月1日预收保单在月底前...
查看详细内容在“增员难”的当下,团队主管更应主动寻找破局之道。帮助团队伙伴突破内心的畏难情绪,积极增员,跨出破局的第一步。 那么应该如何激励团队主动增员呢?新人增员的快速释放,新人刚入行时,鲜少有心理负担,大多是师父怎么教,他们怎么...
查看详细内容精准增员技术你要飞翔我是翅膀PART01增员面谈流程PART02不同人群的三讲重点PART03增员三讲话术及异议处理PART04现场演练PART05训后作业Part01增员面谈流程成功招募的核心是增员面谈决定性面谈人才库...
查看详细内容有效增员面谈五步走1、寒暄赞美2、谈你(准增员)3、谈我(伙伴本人)4、谈TA(行业公司)5、邀约活动现状加入太平人寿前理想加入后可否达成收获保险观念及行业公司工作内容、性质、制度收集信息激发意愿引发兴趣遵循一套行之有效...
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