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团险渠道短险销售策略国寿版30页.ppt

  • 更新时间:2012-05-29
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

团险渠道短险销售策略
课 程 大 纲
一、团险渠道短险系列划分
(一)法人(团体)系列
如:1、国寿团体人身意外伤害保险
    2、国寿团体人身保险
    3、国寿团体医疗保险(2007版)
    4、国寿团体重大疾病保险(2004版 )
      5、国寿绿洲团体定期寿险                            注:国寿绿洲产品有13个  
 
一、团险渠道短险系列划分
(二)卡折式系列
   如:1、一路顺风卡(A款)
        适用条款为:《国寿机动车驾乘人员意外伤害保险》和《国寿附加意外伤害住院收入保障保险》;
       2、辉煌卡
       适用条款为:《国寿辉煌人生保险》。
(三)旅游休闲系列
    如:1、国寿观光景点、娱乐场所人身意外伤害保险
       2、国寿旅游意外保险
       3、国寿住宿旅客平安保险
一、团险渠道短险系列划分
(四)公共场所系列
     如:餐馆、电梯、舞厅、网吧等场所适用《国寿指定场所意外伤害保险(2004版)》。
(五)学生系列
     如:1、国寿学生、幼儿平安保险
        2、国寿学生、幼儿意外伤害保险
(六)计划生育系列
    如:1、国寿计划生育家庭意外伤害保险
       2、国寿计划生育妇幼幸福健康保险
一、团险渠道短险系列划分
(七)妇女系列
    如:1、国寿团体女性安康保险
       2、国寿团体女性安康保险(2005版)
(八)交通系列
    如:1、航空旅客意外伤害保险
       2、国寿乘客人身意外伤害保险
       3、国寿机动车驾乘人员意外伤害保险
       4、国寿公交车车上人员人身意外伤害保险
       5、国寿驾校人员意外伤害保险
 
一、团险渠道短险系列划分
(九)执法人员系列
  如:1、国寿执法人员团体人身意外伤害保险
      2、国寿公安干警团体定期寿险
(十)建筑工程系列
  如:1、国寿建筑工程团体人身意外伤害保险(2004版)
       2、国寿建筑工程施工人员团体意外伤害保险
(十一)政策性系列
  如:1、国寿城镇居民补充团体医疗保险
      2、职工团体补充医疗保险
一、团险渠道短险系列划分
(十二)高危人员系列
   如:高危行业从业人员团体人身意外伤害保险
(十三)医疗风险系列
   如:1、国寿病员安康保险
      2、国寿附加手术并发疾病保险
(十四)贷款保障系列
    如:国寿小额贷款借款人定期寿险
(十五)重疾保障系列
    如:1、国寿附加绿洲团体重大疾病保险
       2、国寿团体重大疾病保险(2004版)(2007修订版)
课 程 大 纲
 
二、团险渠道短险销售策略
团险渠道短险销售的基础:
        建立一支精干的、高效的、全能的、能稳定一批社会关系的销售队伍
团险渠道短险销售的核心:
        在正确的时间(时机),选择正确的产品,以正确的价格,通过正确的渠道去满足客户的需要和愿望
关键是抓好三个销售:
        直接销售、借力销售、形象销售
课 程 大 纲
二、团险渠道短险销售策略---直接销售
(一)直接销售(大力拓展直接客户)
            1、要抢占机遇,坚持以年金(企业年金、职业年金)业务为“抓手”,巩固和发展传统团体短险业务。
      观点一:年金业务是团体短险做大做强的基础。谁丢失了年金业务的市场,谁就丢失团体短险发展的基础。
           2月18日陈总在阐述“正确处理好团体业务和年金业务关系 ”时指出:学校职业年金丢失了,学生保险业务就很困难了。
 
二、团险渠道短险销售策略---直接销售
观点二:先入为主的特性,决定了谁先介入年金业务,谁就掌握了团险业务的主动权,谁抓住了年金业务,谁就抓住了企业(团体)团险业务的“牛鼻子”。
         XX省2009年年金业务已正式纳入了团险部的考核指标是十分正确的。
      切记: “谁耽误机遇一阵子,机遇就会错过他一辈子”
二、团险渠道短险销售策略---直接销售
2、抓好老团体客户二次开发。一是向老客户及时推荐合理提高承保金额的方案;二是想方设法扩大覆盖面。
   如:原“团意险+附加意外医疗”
      现一:“团身险+附加意外医疗+附加住院补贴金”
       保险责任由“意外”扩大到“意外+疾病”
      现二:国寿绿洲团体意外伤害保险(A型)+国寿绿洲团体意外伤害保险(B)+国寿附加绿洲意外费用补偿团体医疗保险
         被保险人年龄有“16-60周岁”扩大为“0-70周岁以上”
二、团险渠道短险销售策略---直接销售
3、以团体长寿险和团体短险组合销售
        如:国寿团体定期寿险+团体重大疾病保险+附加疾病住院医疗保险
4、以“解除执法人员后顾之忧”为抓手,大力拓展执法人员系列。
        如:公安干警、武警、消防……
5、重点开拓富裕行业团体医疗险和富裕乡村团体意外伤害险。
        有钱好办事,钱多才会考虑买保险
6、以协议方式变极短期险业务为年缴费短期险业务
        如:旅行社、观光景点、医院等按上年度人数缴费,协议保险期一年,下一年度再根据本年度人数续收,协议可一签多年。
 
课 程 大 纲
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
(二)借力销售(拓宽思路,建立更多销售平台)
1、通过扩大中介代理网点,拓展新的销售渠道
      中介代理可分为:
A、专业代理
B、兼业代理
      (1)信用社、银行:小额贷款人身保险、卡折业务
      (2)旅行社、观光景点、农家乐休闲村:国寿旅游意外保险、国寿观光景点、娱乐场所人身意外伤害保险。
      (3)客运站、航运站:乘意险
      (4)机场、航空售票处:航意险、国寿辉煌人生等旅行保障类短险卡折
      (5)驾驶员培训学校:国寿驾校人员意外伤害保险
 
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
C、兼职代理
      (1)各类学校:学生系列保险(城镇居民基本医疗保险实施后仍然有拓展空间)
      (2)计生协会:计生系列保险和外出务工人员短期险
      (3)建筑协会:建工险
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
2、借助《法律》、《条例》、《规定》,依靠政府、社会公共资源拓展短险领域
      (1)建委发文:办理建工险
    如:《建设部关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》(建质[2003]107号)
      (2)计生委发文:办理计生系列保险
      (3)卫生局发文:饭店、宾馆办理饮食意外伤害保险
      (4)公安局发文:办理住店旅客平安保险、指定场所意外伤害保险
 
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
例一:山西榆林—07年国寿与公安局联手。公安发文件,公司运作、治安大队协作。旅客本着自愿的原则,每位每日收保险费1元,保险保障1.2万元,其中意外身故、残疾1万元,意外伤害医疗2千元。
    例二:浙江义乌—06年国寿与公安联合推出:旅客住店平安保险加强城市公共风险管理。保险费由旅店出,一家旅馆每年平均交纳的保费只有2000元左右,中档宾馆平均4000~6000元,三星以上酒店的最高保费也不超过2万元。投保后,住宿旅客无论在宾馆内、外发生了意外,都可以获得保险公司赔偿,而且最高意外身故金赔偿可达20万。
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
(5)安监局发文:办理高危行业从业人员团体人身意外伤害保险、团体补充工伤意外伤害保险
   (6)司法局“企业法人权益中心”发文:办理国寿辉煌人生保险
    此外还可以争取市(县)工会、妇联发文拓展相关短期险
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
3、借助政府政策、参与政府行动
  (1)参与新农合管理并拓展意外伤害保险

 

 

 

  (2)参与城镇职工基本医疗保险办理补充保险
 
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
(3)参与城镇居民基本医疗保险,转保学生部分基本医疗保险,办理居民补充医疗保险
     (4)参与“义务鲜血”活动,变送物品为赠送保险
     (5)参与政府的志愿活动,开展意外险业务
     如:进藏义务兵、援藏人员、机关下基层挂职人员
     (6)参与“建设社会主义新农村”,以“建设中国人寿保险村”为抓手,拓展农村短险市场
      A、农村劳动力以团单形式统保
      B、近郊镇(村)建筑大军统保
    建筑业是国民经济的支柱产业之一,全国各地不乏建筑大军,城区近郊几乎村村都有建筑队。
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
二、团险渠道短险销售策略---借力销售
4、借助商务促销活动拓展短期险
      如:商场、宾馆、美容院、通讯……等各类消费送保险活动。
5、借助车管所、运管所和农机监理站办公场所,拓展交通系列短期险
    如:设保险服务窗口销售“一路顺风卡(A款)”
借力销售牢记:
            找准切入点,搭上顺路车
            把握政策导向就是把握市场的先机
课 程 大 纲
二、团险渠道短险销售策略---形象销售
(三)形象销售(以优质服务赢得客户的关系链)
        1、保险产品无形,靠有形的服务维系着遥远的承诺;
      2、以服务代替推销,一个客户,一个市场。
  (因为成功销售人员84%的客户来自于转介绍,通过高质量的服务, 客户可以按几何基数增加)。
      3、客户想到你时,不一定买保险,但买保险时,一定想到你。
课 程 大 纲
结        束        语
市场--是销售人员创造出来,市场--是有思想的销售人员创造出来!
      思路决定出路,思想决定市场,心有多大,市场就有多大!

 

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