标准化增员生产线
实现专业化新增
班前支持
班前
1、增员启动
2、体验式新增
3、有效邀约
4、面试筛选
5、大型创说会
6、通知参训
班中操作
班中
班后上岗
班后
7、新人岗前班
8、新人代资考
09、迎新会
10、家属会
11、创业见证会
12、新人特训营
标准增员生产线
一、班前支持
标准化增员成功的第一步
班前支持
增员
启动
班前支持——增员启动
一、增员启动
分公司启动会
主管层级以上启动会，进行政策宣导，对机构PK进行通报，营造增员氛围
中支启动会
启动会上进行区、部PK赛，设立追踪小组，每日进行邮件、微信、电话追踪及通报
营业区启动会
确保参会率，对部门、小组、个人设定新增目标、进行部门、小组PK赛，每日对新增动态进行邮件、微信、电话追踪及通报，设立龙虎PK榜及专项负责人，龙虎PK榜张贴于职场并每日更新
一、增员启动——全面启动会
PK龙虎榜使用细则
PK形式：
按小组进行PK，PK数据每日更新，以一期新人班为周期，参训人数多者取胜。
PK内容：
性向测试表回收量、面试人数、交费人数
PK奖惩：
参训人数多者为胜方，输方亲自为胜方授旗、接受惩罚（如当场喝醋、酱油、芥末等），并现场承诺取胜的决心以及取胜时间