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组训年中岗位职责培训任务表报管理及服务工作总结4页.docx

  • 更新时间:2025-06-19
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工作总结

2025 年,我担任**部组训已经一年多了,在分公司领导的正确领 导下,**部全体员工的支持配合下,**部的工作业绩按照既定计划 全面完成,我个人在这一年多的实际工作中也取得一定的进步。现将  2025 年个人工作总结如下:

一、熟悉岗位职责,迅速进入状态

我由 2025XX月进入**,于XXXX月在**部领导的提名及同事的支持下担任组训一职,期间参加了XXXX月省公司组织的初级组训培   训。在担任组训以来,我能积极通过学习并在工作方面多向老员工请教, 了解到组训岗位的职责在整个保险业内的重要作用,为此,我着重在职场 训练、业务辅导、业务推动、活动管理等方面开展工作,加强自身的锻炼 和经验积累,迅速进入工作状态。

二、主要工作成绩

1、积极筹备组织各项会务的顺利召开

首先在做到每天及时掌握各主管和所辖团队业绩情况,对业务伙伴的 访量进行追踪和记录。收集各团队好的做法和成功案例,利用会议时机进 行宣讲和鼓励,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教育的 作用。 其次在早会中重点进行专题教育,氛围营造及方案宣导。 比如: 域拓展的开展中, 前夕宣导、 市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等,使伙伴们团队协作意识增强,团队凝聚力大大提升,使伙伴们看到了希望, 对未来充满了信心。另外重点追踪团队成员动态和每日活动安排。及时了解 伙伴们的展业心态,遇到问题及时共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团 队就是家,感受团队温暖。

2、认真对待每次培训任务

员工的培训是组训岗位一个重要工作内容,良的教育训练方法和课  题,能对后期业务工作开展起到重要作用。每次接到新的培训任务时,我 个人必须首先接受培训,熟练掌握新险种的特点,对应的销售群体以及卖 点,还要分析不同险种之间的差异性,从中找准新险种销售的切入点, 以此做好备课和课件讲义,然后再组织开展本部门的技能培训,一年来个 人组织开展各类培训会议 次,业务伙伴反映基本认可,伙伴们的工作业 绩也凝聚着我的一份努力。

3 、做好表报管理及服务工作

表报管理是部门工作业绩质的体现,从各类报表上可以直观反映同事 的工作状态, 也能查找工作薄弱环节,同时协助业务伙伴及时录入信息, 完善保单也直接服务于业务伙伴,能有效的加强团结和促进团体意识。 年我能结合公司开展的各项阶段竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的 传达公司的精神和各项竞赛方案,针对不同阶段的竞赛重点,及时订立目 标,制表上报,制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块;做好方 案宣导海报和业绩追踪海报,积极营造职场展业氛围;通过我的个人努力 以及**部全体伙伴的共同努力, 截止 10 月份,**部已完成X期交保费X万。

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