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辅导工作坊 训练辅导 单元内容 训练辅导的依据 训练辅导的内容 训练辅导的形式 每周平均保费FYC= 市场 X 效能 X 活动 (件均保费 X 促成比率 X 促成次数） 绩效公式 市场是指件均保费（或...
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常态化职场训练运作模式介绍 课程名称：常态化职场训练的运作模式 课程目标：了解建立常态化职场训练的运作模式的意义、掌握常态化职场训练内容和运作方法。 授课对象：职场训练岗位人员 课程时间：2课时 授课方式：...
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如何保持较高的留存率前 言我们在以往指标分析中，三个月转正率做为评估增员质量及主管辅导能力的关键性指标，一直引起我们非常重视，但三个月的转正率受短期影响的因素较大。现阶段影响三个月转正率的因素有： 1、新人三个月内首先是...
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如何应对新人留存 大 纲 新人难留存的根源所在 “入水口”的误区 做好留存工作的方法 新人留存难的根源所在 1.当增员成为任务时，只知增员而不知留存。 2.培训拘泥于形式时，只知培...
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职场训练的评估 要达成什么目标 现在团队情况如何 要怎样达成目标 如何检查训练结果 诊断 目标 方法 职场训练评估的重要性 分析训练需求 订立训练目标 制定训练计划 评估训练成果 Diagn...
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职场训练方法与技巧 主要内容 要达成什么目标 现在团队情况如何 要怎样达成目标 如何检查训练结果 诊断 目标 方法 评估 重温职场训练设计原理 职场训练规划流程（DOME） 分析训练需求...
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高效陪访属员 陪访的作用 对主管：准确掌握属员的市场特性、销售过程及销售技能的优点及存在的问题，对业务员提供可改进的建议，改善和提高属员的销售能力。 对业务员：快速复制主管的销售技能。 陪访的三大功能 提...
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新人快速入门 秦文 1991年毕业于大连海军大学 1995年加盟中国平安保险公司 XX年2月加盟XX人寿保险公司 曾获: 业内理财规划师 数年分公司优秀讲师 2005年全国优秀讲师 第一天 昨日活...
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吃透用活辅导训练方法 ——部经理系列培训课程 讲师介绍 目 录 导 论 1 常见方法 2 活学活用 3 回顾总结 4 导 论 辅导训练是团队自主经营中的一项重要工作...
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职场训练的原理 课程说明 授课对象： 省、市分公司职场训练岗岗位人员 授课目的： 了解职场训练设计原理 授课方法： 讲授、案例分析 授课课时： 1课时 课程大纲 掌握职场训练原理的必要性 ...
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提升新人留存 铸就团队辉煌新人下半年目标值： 六个月新人活动率50% 三个月50% 六个月留存率80% 十三个月留存率50%提升留存，壮大团队 纲要 一、统一主管思想，保证合力关注新员 二、新人培养工作提示思考一：对外勤...
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职场训练评估 主要内容 要达成什么目标 现在团队情况如何 要怎样达成目标 如何检查训练结果 诊断 目标 方法 重温职场训练设计原理 分析训练需求 订立训练目标 设计训练方法 评估训练成果 Di...
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坚定目标,持之以恒 ——新人的寿险成长路 不变的信念：目标一定要达成 荣誉一定要捍卫 坚持—— 继续电话约访他人，下午4点到6点， 拨打约20多个电话，最...
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辅导——做好团队的必修课 授课目的 建立业务主管辅导的意愿 明确辅导对团队的重要性 是其他的主管课程前奏 授课大纲 开场白 辅导的定义 辅导的意义 辅导的形式 辅导的时机...
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“迎新拜师会”目的增加新人的文化融合增加新人对公司良好的心理感受减轻新人单独面对销售的恐惧心理增加新人与推荐人、团队等的情感强化推荐人对新人破零、入司的责任意识迎新拜师会流程（一）送新人回到温暖的家 选择特定时间在预先定...
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有效提升转正率和留存率走专业化长期经营之路纲要现状与原因分析解决办法案例展示结论主管和推荐人的辅导训练能力不强新人在入司后，无论是心理上，还是技能上，都得不到强有力的支持，使的新人从刚入司的热血澎湃，很快就心灰意冷。 团...
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绩效面谈 课程提纲 绩效面谈目的与作用 绩效面谈关键技能 绩效面谈基本流程 绩效面谈面谈运作要点 量身订做员工绩效改进计划 怎样理解我们的价值？ 我们能创造多少绩效？ 我们能增来多少人力？ 一次成功的...
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新人辅导目的时机与方法82页.ppt 责任为先的企业文化 我们生命中, 第一位启蒙老师是谁? 新人寿险路上的 第一位启蒙老师是谁？ —— 如果儿童失去了父母的“ 辅...
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完善新人育成 输送优秀人才 接手来自社会上的人员, 并将他们锻造成可以 进入团队和市场一线 具备基本理论知识,实战经验 和发展观的新型保险人才, 这是新人成长极为关键的一环. 新人育成的八个 关...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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