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组织发展新型营销模式成功案例分享—XX思考发表：如果我举办个品会， 我的有利条件是什么？ 我会需要什么支持？九个要点开启个品会1.清晰明确的目的 联络情感品牌宣传交流分享现场成交2.极具吸引力的主题1）个人...
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小交会预则立 不预则废个人业绩情况之所以有这样的业绩源于召开大量的小交会具体的观念谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人。小交会高成交率取决于事前充分的准备和人员筛选具体的观念1、小交会优势真正的销售战场在市...
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健康体检——客户积累新平台前 言在产说会盛行的当下，每次都要“消耗”大量的客户积累，以至多频次举办的产说会上客户质量递减，造成产说会效果欠佳。近来，有业务单位推出以“健康体检”为平台的产说会，在客户积累方面取得较好效果。...
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会前准备第一次会前准备会第二次会前准备会物料准备会场布置奖品摆放金蛋摆放易拉宝摆放第一次会前准备会时间：应于项目运作前一天召开内容：会议分工、工作提示操作要点主办方介绍前期准备情况：邀约客户数；送达邀请函客户数；会场布置...
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借力个品酒会 轻松实现持续金直辖我的成绩4月小组业绩25.5万，10月小组业绩17.7万。4-5月推动小组个品酒会12场，开酒会伙伴均达成绩优。个人感悟：唯有个品酒会才有高保费。插入照片小组个品酒会召开情况酒会召开人力占...
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放量产说会操作细则放量式产说会就是把主顾开拓、产品说明和促成结合在一起的销售模式。只要参会的客户数量足够多，可以通过大数法则来保证有大量的成功签约客户，得到我们预设的业绩目标。 关键是提供业务人员配套的主顾开拓方法，...
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管理人员伙伴齐参与一部是我家，平台是我的平台，做不好是我的损失！（会场布置、礼品搬运、签到、复印、作为安排、礼仪、岛主、引子）改进措施每场都是第一场！1、强化现场刷卡，提高24小时回收，强化会后追踪2、100%邀约面见（...
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智慧小海豚财商培训操作手册三折页使用及邀约话术篇财商培训（有适龄儿童篇）三折页接触使用及邀约话术篇折页接触使用及邀约话术目录异议处理三折页使用流程1、有适龄儿童准客户2、无适龄儿童准客户步骤一：接触、说明+邀约话术业务员...
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首次“感恩会” 客户回报超过550%目 录数据展示心路历程关键动作成长感悟一、为什么要在2014年11月29日举办客户感恩会？ 1、十年从业，感觉客户资源枯竭，展业遇到瓶颈。 2、受到**公司**伙伴成功开办个专经验...
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------新人见证会工作汇报团队引领成长汇报大纲新人见证会运作的背景新人见证会运作流程及要点新人见证会收获、体会及思考新人见证会运作背景组织发展速度较快，新人占比较高（一年内新人占比超过60%）一年内新晋升主管16人，...
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产说会操作实务课程大纲一、意义与思考（一）运作分析将“成功”寄托在主讲人的８％非常被动！是“超常作业”、不是经营。（二）关键点（三）客户的基本要求（四）客户对象
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保单升级权益放弃声明书本人已了解**金账户两全保险（万能型）（2014版）等五款金账户将于2015年7月1日全部停止销售，并已知悉此次保单升级的相关权益和利益，现因本人个人原因自愿放弃，并承诺日后不再对升级权益进行追溯。
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客户权益大升级尊敬的客户：根据《中国保监会关于万能型人身保险费率政策改革有关事项的通知》（保监发【2015】19号）的文件精神，**总公司决定自2015年7月1日起，原**金账户两全保险（万能型）（2014版）等五款金账...
查看详细内容时间：2015年*月*日上午8:00-11:30 地点：**酒店项目：**月**日**中支新产品发布会会议总负责：***会议执行人：*** *** *** 策划、会场布置组：*** 客户资料、礼品组、纪律组：***签到礼...
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家庭推介会提升团队活动率数据展示2015年一季度团队新人3人，新人活动率100%心路历程家庭式推介会的三种模式操作三步曲成长感悟心路历程2013年之前：主抓业务，追求绩优；2013年开始，转入团队管理，时间上与业务冲突，...
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提示客户出示邀约函、身份证、银行卡和老保单并签到，发放座位券，在档案袋标识客户座位号，交付完整资料给复印人员复印身份证、银行卡，把原件给客户，把复印资料和保单放入档案袋，交给岛主门神喊号，岛主迎接，岛主按座位号领客户就坐...
查看详细内容一、活动意义对于公司：带动业务量提升，国寿品牌再次重塑，拉动业务伙伴活动量；对于客户：体验增值服务，享受保障、利益增值；对于伙伴：回馈老客户，创造新财富。增值对客户有利，借此打开业务伙伴心结，真正帮助客户提升保障和利益，...
查看详细内容升级利益放弃确认书请认真阅读以下内容，并亲笔签名确认，感谢您的配合 ！本人已知晓本次活动的所有权益，因个人原因，同意放弃保险合同号为： 的保单享有本次活动的升级利益，并不再以任何形式和名义，向中国人寿追溯增值利益。
查看详细内容为了提高会务人员的责任意识，推进活动运作效果，保证整个活动流程能精细化运作，特制订如下绩效考核办法，具体如下：一、主讲：基础绩效100元/场，考核项目：每场签单率绩效=基础绩效*每场签单率二、主持：基础绩效100元/场，...
查看详细内容一、活动意义对于公司：带动业务量提升，国寿品牌再次重塑，拉动业务伙伴活动量；对于客户：体验升级服务，享受保障、利益升级；对于伙伴：回馈老客户，创造新财富。升级对客户有利，借此打开业务伙伴心结，真正帮助客户提升保障和利益，...
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