小交会。它是以业务室或个人为组织者，通过正式或非正式形式，以轻松、实用为原则，对各类人群进行因人制宜的联谊活动，最终实现提供附加值服务、成交保单、增加人力、积累准客户和培养影响力中心等多重效果。
        2015年开过多少场小交会?请说出让你印象最深的一场（为什么然你印象深刻？方式？到会？签单？）填写小交会召开情况表；讨论时间（10分钟）；讨论后每组推选一位分享；召开小交会之前；先问自己四个关键要素：1、客户怎么来；2、客户怎么约；3、会中怎么讲；4、会后怎么追；讨论时间（10分钟）；讨论后每组推选一位分享；如何开好小交会：1、统一客户积累模式（客户积累）；2、统一会中操作流程；3、统一讲解模板；4、统一追踪管理；1、当月生日庆贺会；2、家庭理财交流会；3、养生健康报告会；4、子女教育分享会；5、特定节日团拜会；6、周年庆典感恩会；7、保单权益说明会；8、影响力中心答谢会 ……
        我们已经了解如何开好小交会，但一个部门里，只有业务部经理懂得运作是不够的，如何让主管都能自我经营小交会，解放你自己呢？