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  • 国寿收展基本法内涵作用主要内容含备注92页.pptx

    国寿收展基本法内涵作用主要内容含备注92页.pptx

    什么是基本法?个人渠道为什么一定要有“基本法”?“基本法”在个险渠道经营管理中起到了什么作用?“基本法”为什么能够起到这些作用?“基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称,这些最基本的管理制度包括:法律关...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-10
  • 国寿周规划晋升赢在四季度23页.pptx

    国寿周规划晋升赢在四季度23页.pptx

    如果你非常满足于现在的收入;如果你不想锻炼提高个人能力;如果你只想孤身一人工作繁忙;如果你觉得自己注定平平无奇;那么请不要点开下一页,以下内容可能会引起不适。谁是基本法最大的受益者?主管系列的收入全面高于业务系列,基本法...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-01
  • 国寿基本法架构分析之特殊案例8页.pptx

    国寿基本法架构分析之特殊案例8页.pptx

    说明:A组培育B组,B升级后又降级,恢复升级前关系,B的直辖组伙伴回归至A直辖组辖下;A处培育B组处,B升级后又降级为组,恢复升级前关系,A与B建立直接培育组关系,按照第二年8%计提直接培育组利益;如:A为处经理,具有直...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-29
  • 国寿新锐主管基本法模型22页.pptx

    国寿新锐主管基本法模型22页.pptx

    成功来自于——想要!创业,培育30名主管,打造300人团队,百万年薪,只要我的保险企业在就可永续经营,奋斗936天(3年规划),实现百万年薪之路,每天工作8小时(休息16小时),每周工作6天(休息1天),每月工作26天(...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-28
  • 国寿2019四季度基本法考核解析22页.pptx

    国寿2019四季度基本法考核解析22页.pptx

    职级考核是获得委托报酬的基础,是捍卫当下和未来的收入,1)维持意义,备注:从基本法设置原理出发,介绍报酬和考核之间的密切关系。考核晋升是获得津贴的基础,职级越高,收入越高。2017版基本法的调整,从考核角度对队伍管理模式...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-28
  • 国寿收展基本法解析33页.pptx

    国寿收展基本法解析33页.pptx

    基本法是管理者管控队伍的重要抓手,上不封顶的佣金制+组织利益终身制+终身责任“底薪”制,总结来说就是:选人育人成人,收展是一支“以收切入,以展为重”的队伍!以“收”切入,最终必须是以“展”为目标,收展的佣金机制就注定了他...

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        是否免费:是    上传时间:2019-11-27
  • 东吴人寿新人基本法38页.pptx

    东吴人寿新人基本法38页.pptx

    山田本一是日本著名的马拉松运动员。他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中,两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩,山田本一总是回答:“凭智慧战胜对手!”大家都知道,马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-27
  • 国寿巧用收展基本法提升收入35页.pptx

    国寿巧用收展基本法提升收入35页.pptx

    现在的经济形势下,你认为一个年轻人需要收入多少?全行业收入最高的是金融业,上不封顶的佣金制,组织利益的终身制,做老板,开连锁,寿险行业的收入机制,国寿企业家成长之路,创业有扶持,发展有底气,举例:艾国寿2019年4月入司...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-27
  • 国寿基本法重振队伍主管引领打赢队伍发展攻坚战16页.pptx

    国寿基本法重振队伍主管引领打赢队伍发展攻坚战16页.pptx

    为什么有的主管一讲到考核就会头疼?考核是主管管理能力的体现,考核是营销员工作成效的体现,考核是自己对工作负责的态度,主管每个季度末为了考核都是忙的不可开交,焦头烂额,是不是感觉很累?累,但我不知道有什么方法改变?每个季度...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-25
  • 国寿基本法盈利模式解读37页.pptx

    国寿基本法盈利模式解读37页.pptx

    寿险营销行业游戏规则和盈利指针——基本法,如何更好地解读营销机制和基本法?做保险,本质上是借保险公司的招牌,打造一个属于自己的永续经营的“企业”。解读-1、“定位”很重要,备注:解读一、独特的机制,把主管称为企业家代表:...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-19
  • 国寿基本法签约日影响了什么8页.pptx

    国寿基本法签约日影响了什么8页.pptx

    什么是新人签约结算日,新人签约结算日是每月10日;签约日在签约结算日之前(含本日)的,当月算第一个在职月;签约结算日之后签约的,次月算第一个在职月。对新人:比如新人津贴,首月的新人津贴可以计算2个月的FYC,达成更高档次...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-19
  • 新华人寿基本法职涯规划发展之路49页.pptx

    新华人寿基本法职涯规划发展之路49页.pptx

    晋升客户经理标准是什么?正式跨级晋升高级客户经理标准是什么?正式营销员于最近一个考核期达到下列条件,自次月晋升为客户经理:(1)累计个人FYC4500元,新契约件数3件;(2)个人继续率不低于85%;(3)通过培训及考评...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-16
  • 国寿晋升组经理的收益对比26页.pptx

    国寿晋升组经理的收益对比26页.pptx

    业务主任满足下列条件1-5,考降业务主任满足下列条件2-5,可晋升组经理:1 任职业务主任及以上职级职级满3个月;2 个人最近3个月累计FYC达到3Q;3 个人最近3个月综合持续率达到80%;4 直接推荐可回归有效人力2...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-15
  • 国寿业务主任如何晋升组经理获得利益19页.pptx

    国寿业务主任如何晋升组经理获得利益19页.pptx

    为什么要当主管,2.展业技能和技巧能得到提升;3.扩大队伍,做大团队,创造团队收益;4.增加个人收入,带领团队人员创富;1.能提升我们在寿险行业的知名度,有助于在行业中的持续稳健发展;晋升组经理能获得哪些利益,当主管的直...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-15
  • 国寿基本法目标人群金生条件回顾回算解析18页.pptx

    国寿基本法目标人群金生条件回顾回算解析18页.pptx

    在主管晋升考核时,被培育平级团队仅算为培育者的培育数(架构数),被培育团队在培育者晋升考核期内的业绩及人力均不计入培育者的晋升考核。当直接培育团队数大于考核要求数时,最近培育出的一个FYC最高的团队的业绩、人力按以下情况...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-15
  • 国寿基本法新人收获黄金法则新人基础助力23页.pptx

    国寿基本法新人收获黄金法则新人基础助力23页.pptx

    什么是基本法呢?基本法是指保险公司对业务人员的基本管理办法,是保险公司对业务人员的日常管理、收入待遇、业绩考核、福利保障及业务品质等事项管理的基本标准。基本法到底有多重要呢?基本法可以规范我们的展业行为,满足我们职业生涯...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-15
  • 国寿季末考核专题打响职级保卫战31页.pptx

    国寿季末考核专题打响职级保卫战31页.pptx

    参加每个季度的职级考核是每位伙伴的必须要做的事情,一年四季度,对伙伴们来说就有四次考核,对待这四次考核每个人的观念不一样,观念不同,带来的最终结果也是不一样的。一念天堂,一念地狱!考核时间,每年1、4、7、10月为考核月...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-10
  • 太平洋基本法维持考核福利待遇25页.pptx

    太平洋基本法维持考核福利待遇25页.pptx

    寿险人的考试季也来临了,你准备好了吗?—对业务员当季度销售能力的考核,—对主管当季度管理能力的考核,对个人或团队的业绩、人力、育成、保单继续率等业务指标进行的量化考评,见习业务员,维持考核期为3个月,并按3月滚动,新人签...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-07
  • 国寿2020版基本法修改背景亮点介绍发展之路外勤宣导版82页.pptx

    国寿2020版基本法修改背景亮点介绍发展之路外勤宣导版82页.pptx

    享受那种一步步去追求实现的梦想。“不同的年纪、经历的梦想不一样。享受那种一步步去追求实现的梦想。这个时代可能注定是成就企业家的时代,我也就成了一个办企业的人,并且梦想成为一位成功的企业家。” ——摘自南方都市报王石专访“...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-01
  • 国寿基本法刨根问底综合持续率释义计算关键点举例19页.pptx

    国寿基本法刨根问底综合持续率释义计算关键点举例19页.pptx

    季度职级考核我遇到难题了,考核预警显示我持续率不达标,是怎么回事?持续率就是个人最近3个月综合持续率。下面跟大家详细讲解1. 综合持续率知多少?其实,除了准收展员职级,其他所有职级的考核都有综合持续率的考核,业务维持、晋...

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