为什么要当主管，2.展业技能和技巧能得到提升；3.扩大队伍，做大团队，创造团队收益；4.增加个人收入，带领团队人员创富；1.能提升我们在寿险行业的知名度，有助于在行业中的持续稳健发展；晋升组经理能获得哪些利益，当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖。培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放，若培育人降级或转系列至业务系列，则该奖项停发，并不再恢复。具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下，该奖项发放给直接培育人。

业务主任如何晋升组经理，2.个人最近3个月累计FYC达到3Q，3.个人最近3个月综合持续率达到80%，1.任业务主任满3个月，5.通过晋升组经理综合测评，6.参加公司晋升组经理制式培训并考试合格，4.直接推荐可回归有效人力2人，拟组建团队有效人力5人，个人任职业务主任起累计FYC达到4.5Q，个人最近3个月综合持续率达到80%，直接推荐可回归有效人力3人，拟组建团队有效人力6人，通过晋升组经理综合测评，参加公司晋升组经理制式培训并考试合格，晋升组经理，铺就国寿路。