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  • 2021保险公司人力发展总结计划发展才是硬道理43页.pptx

    2021保险公司人力发展总结计划发展才是硬道理43页.pptx

    我们去哪里-政策资源利好机遇难得?热点聚焦:国家意志与社会关注?大型活动:**客服节系列活动?产品抢夺:产品调整有利于客户?市场刚需:保障类险种需求旺盛?家庭主题:**守护时光守护你1、用“薪”呵护训练津贴延长至18个月...

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  • 5月人发工作总结及6月政策再梳理16页.pptx

    5月人发工作总结及6月政策再梳理16页.pptx

    时间: ——5月人发工作总结及6月政策再梳理全员晋升 决胜630恭喜商丘王**成功预晋升部经理注:以上数据来自核心系统保单明细报表,最终结果以过犹豫期的薪资口径承保数据为准。5月登峰准主任达成情况二季度登峰准主任晋升报表...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-19
  • 保险公司人力发展启动站在新起点奋勇争朝夕17页.pptx

    保险公司人力发展启动站在新起点奋勇争朝夕17页.pptx

    内勤管理半径有限,抓好主管队伍,过万个险队伍就不会跑偏,跑散。主管不发挥管理团队的作用,团队不仅“形散”,“神也散”!兵随将转,团队主管的销售习惯和销售能力决定了队伍的产能(潜能)和销售方向(储蓄型或者保障型),团队主管...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-14
  • 保险公司人力发展室工作总结汇报31页.pptx

    保险公司人力发展室工作总结汇报31页.pptx

    统计宣传造势5月常规增员,新人班规划:各机构新人班目标30人争取自行召开;分公司统一新人班5月13-14日备注:175月常规增员日清日结会:自5月1日起,每日召开日清日结会(节假日除外),预警增员数据,机构汇报增员进度,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-13
  • 保险公司营业部人力发展裂变学习感悟沟通话术21页.pptx

    保险公司营业部人力发展裂变学习感悟沟通话术21页.pptx

    **营业部裂变学习感悟及筑巢拓疆项目沟通,聚焦职场,打造职场建设年,方向是建立公司制代理机制,承载发展目标,创造职场利润,共享发展成果。出台推动方案、费用政策、经理人培养、信息化建设、职场扩张改造等政策举措。培养懂管理、...

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  • 2021年四五联动业务人力发展推动18页.pptx

    2021年四五联动业务人力发展推动18页.pptx

    空白演示单击输入您的封面副标题,安全:保险合同,安全背书,收益:锁死一生刚兑、长期思维看收益流动:小动减保、中动贷款、大动退保,功能:常规支出性风险---解决花钱问题,高端所有性风险---解决留钱问题,从代理人角度xx她...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-09
  • 2021增员思考及方案解读41页.pptx

    2021增员思考及方案解读41页.pptx

    1.2020您我们经历新冠黑天鹅,全球经济都收到了负面冲击,再加上近几年我国进入经济新常态,增速放缓,短期肯定会带来比较大的就业压力2.客观以来,从建国以来我们国家的劳动力的教育都领先与产业结构,这种教育模式让我们迅速抓...

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  • 增员误区与现状三步骤系统介绍公司支持42页.pptx

    增员误区与现状三步骤系统介绍公司支持42页.pptx

    增员现状步骤及系统介绍,增员没有长期规划,结果就是组织没有发展,甚至倒退。增员是日常行为。大增员率必然伴随着大脱落率。增员重要,留存更重要;公司的培训支持和管理半径不能支持大增员。增员要与公司的实际情况相匹配。总觉得增员...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-22
  • 保险公司面试初试复试评估表12页.docx

    保险公司面试初试复试评估表12页.docx

    请利用三分钟描述一下您现在的生活。介绍公司和英才计划。谈谈目前工作中,您最喜欢的是哪一部分?最不喜欢的是哪一部分?为什么?了解家庭情况,关心生活。(提示:收入、消费结构,贷款情况)这几天的了解,人寿哪些内容让您印象最深刻...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-17
  • 2021年一季度组织发展培训规划53页.pptx

    2021年一季度组织发展培训规划53页.pptx

    优化增员标准流程——2021年一季度组织发展培训规划2.五问收集信息①询问个人基础信息,收集个人资料②询问人际关系,判断性格及人脉③询问是否了解保险,判断保险认同度④询问是否喜欢培训学习,判断学习力及自我管理⑤询问成功经...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-06
  • 2021保险公司人力发展总结规划好时机28页.pptx

    2021保险公司人力发展总结规划好时机28页.pptx

    现在疫情这么严重,各行业都停业,我也别干了,在家里休息几天吧。等疫情过去了,我再去拜访谁谁谁,上门给他好好讲讲。之前新人班现场培训的新人还有很多不听话,不好管,线上培训更白搭,出力不讨好。各行各业都停业?太好了,正是邀请...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-04
  • 保险新人培训新人上岗流程介绍22页.pptx

    保险新人培训新人上岗流程介绍22页.pptx

    上岗促成,该怎么卖保险?关键句示例:(给准增员做销售示范,为让TA感觉工作轻松简单作铺垫)【业】喝咖啡寒暄后聊近况,我会直接跟朋友说我做保险了,我做保险很单纯,跟别人不一样,我只做两件事,第一件事是帮我的好朋友存下血汗钱...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-04
  • 2021浅谈营业部人力规划及步骤21页.pptx

    2021浅谈营业部人力规划及步骤21页.pptx

    浅谈营业部人力规划,数据来源:公司内部经营数据,增员主体过往人均增员经验数据,步骤二:设定目标 (O)目标设定依据2018年人力目标设定案例2018年初制定目标时营业区在职人力584人,保费1800万,且有公司方案助推:...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-26
  • 新人培养标准化增员现状体系概述要求项目支持政策和方案48页.pptx

    新人培养标准化增员现状体系概述要求项目支持政策和方案48页.pptx

    新人培养标准化体系要求,新人培养标准化体系的流程及具体措施和要求,前三个月决定未来任何人第一次接触一个新行业、新公司、新的工作模式时,必然考量的问题。我会不会在这个行业长期做下去?我会不会在这家公司长期做下去?我会不会长...

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  • 2021二季度人力方案季度启动推动篇61页.pptx

    2021二季度人力方案季度启动推动篇61页.pptx

    1人奖励推荐人50元,上不封顶!奖励前提团队达成到会目标。一经发现弄虚造假,取消5月大创奖励。每场创说会推荐人必须微信在黄埔收展大家庭群接龙并录入云招募系统,否则不享受奖励!同一种米粉,不同做法,不同的好味道!备注:51...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-08
  • 2021转危为机人力发展推进高产团队建设22页.pptx

    2021转危为机人力发展推进高产团队建设22页.pptx

    学习平台,并努力筛选整合市场在线热点课程,尽最大可能打消营销伙伴的顾虑,维持营销热度,业务平台得以支撑;坚持持续有效的队伍建设,积极发展与培育年轻化、学习型、科技型的营销队伍,坚持服务中高端客户、提供以保障为核心的全生命...

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  • 增员专题年轻化优增概貌含备注13页.pptx

    增员专题年轻化优增概貌含备注13页.pptx

    而不只是讨巧取悦,有原始市场,也要有开拓人脉市场的能力和意愿,可教性——态度空杯才可教,知道自己不知道,第二层,学习应用力,不是囤积知识,更有消化知识,应用实践才能变成有价值的生产力,年轻一代,还有:适应性、开拓精神、展...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-22
  • 招募和吸引新生代组织发展策略含备注33页.pptx

    招募和吸引新生代组织发展策略含备注33页.pptx

    你展示了这些特质吗?你通过什么渠道和方式展示的?效果怎么样?如果效果不明显,你觉得原因是什么?备注:【课堂互动调研】10分钟如何吸引新生代?此环节,讲师可就每个问题一一和学员互动,新生代准增员希望追随什么样的人?在你的个...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-21
  • 2021新年春节人力启动宣传片28页.pptx

    2021新年春节人力启动宣传片28页.pptx

    有效新人定义:非二次入司、同业套转人员;入司当月达成(营销)访前折后FYC1000元(安心百分百产品可按折前计算)/(区拓)展业业绩2800元;业绩减契撤后; 2、APP要求:推荐人、新人上号当月均需新增有效一个金管家实...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-21
  • 优增规划21年人才的红利期25页.pptx

    优增规划21年人才的红利期25页.pptx

    当准增员对自己的收入不满的时候,当准增员觉得上升空间有限的时候,当准增员为目前从事的行业前景担忧的时候,当准增员因为公司效益不好,被解雇的时候,当准增员想要换行或者是换工作的时候,当准增员投资失败,经营不善的时候20年来...

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