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辅导训练通关，备注：简单示例，各机构结合实际情况自行调整辅导训练通关内容，时间：每天部门大早会结束后（40分钟），流程： 回顾（出勤通报、大早会重点内容）——激励（表扬典范，鼓励全体）——追踪（落实活动量）——辅导（一对...
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讲师自我介绍，建立威信。会议经营是寿险管理由非现场管理向现场管理转变的重要途径，而二次早会因为其具有时效性、针对性的特点，成为主管日常经营管理必须具备的基本技能。通过本课程的学习明确二早经营的重要性和召开二早的操作方法，...
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追踪参会：主管小组微信群内追踪小组成员到会情况；8:50-9:00，1，小组考勤：主管在每日二早结束前，完成参会人员出勤统计，在大早会开始时汇报至部门微信群；2，部门考勤：主管追踪、督导小组成员在微信大早时领取部课经理出...
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直辖组伙伴分层，1、积极、主动，有活动量、自己经营客户的方式，每个月能够举绩、达钻甚至拥有更高保费；定期增员；2、态度积极，缺乏执行力，活动量有但不足，业务不稳定，增员有意愿但实际增员数量少；3、态度不够积极，活动量少，...
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勤学习，学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。不断提高，因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品...
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早会运作流程，时间安排，时间前置可以解决小组早会参与度问题，让更多的人参加小组早会。小组早会分段更清晰、动作更有效、功能更具体，避免出现管练不均、只管不练、只练不管等情况。工作安排，目的：检查与检视属员活动量，达成8分人...
查看详细内容为有效突破收展新人留存问题及难点，全面建设质态优良的新人销售队伍,进一步促进主管管理水平及新人销售技能和绩效的提高，全面实现收展队伍精兵强将的目标，特制定本手册。本手册共分为四部分。第一部分为活动概述，阐述活动的目标、方...
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启航营结训新人回到职场的首日，以迎新会的形式举办签署师徒共赢协议仪式，明确师徒的权利与义务，强调主管辅导职责，由全辖职场进行见证。活动总筹人—日常功能组，负责整体活动流程的策划、前期的物料准备，召开会前沟通会，确保活动的...
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二早时间前置可以解决二早参与度问题，让更多的人参加二早。二早分段可以让动作更有效、功能更具体，避免出现管练不均、只管不练、只练不管等情况。二早管与二早练在大早会之前，对于管和练过程中人员多少不一时可适当增加管和练的内容，...
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社会全面步入复工阶段，保险业迎来全新的发展机遇，三月我们广东的经营主题是“趁热打铁送保障，大干快上来复工”，为激活全员，赋能新人，我们必须利用全新的互联网工具，加强营业部、营业组的线上经营能力，特制作线上经营操作手册。十...
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物资准备，人员分工，主持人：主管、功能组成员、准主管，鼓励组员人人参与。（调动主人翁意识），分享人员：前一天通过沟通找出分享人和分享点。演练示范人员：提前沟通示范的内容和注意点、是否用工具。训练安排，训练菜单：产品特点和...
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为什么开微信夕会，我一直都有开夕会的想法，由于西安交通状况所限，组员如果下午往返职场，会增加交通和时间成本，微信应用广泛，团队经营可以借力，微信夕会的作用，通过微信群即时互动，能够有效分散二早辅导压力，做到查漏补缺，大家...
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线上早会：主管早会期间同时新人早早练；提前召开二早，上午给业务员预留充足时间与客户沟通，结合自身需求，调整早会流程，前置二早，早会于11点左右结束，给业务员预留充足与客户开口沟通时间。E化时刻，早练：安排部门讲师讲解产品...
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真正的差异——棒球明星的故事，明星球手打击率35%，自己打击率25%。需要练习提高击球成功率。苦练半年，球手A打击率提高到28%，但仍然被球队以球艺没有长进、属于没前途选手而被淘汰。明星球手上垒时，比普通选手多迈半步。明...
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会前准备工作，主管、职场经理早会（10分钟）：经理布置今天主要工作及目标和要求。全员大早会（30分钟内）：业绩通报、绩优分享、重点工作布置。主管小早会（二早管、二早训，30分钟）：主管负责组织召开，落实活动量及绩差人员训...
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标准二早，值得期待！话术工具，即拿即用，标准流程，简单复制，流程清晰，高效管理，流程清晰，介绍整体流程划分，以及每个环节的时间、操作的要点、注意事项等，实际操作中只需按部就班，完全植入早会中，提高效率。全流程配套话术、工...
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孩子的教育，您觉得老师重要？家长重要？一“家”之主（组员教育最核心的人员），管好组员（是否有做好家教），作为“家长”教育孩子是天职！主管管好组员不但是责任，更是自己最重要的成长！承上启下，对孩子的教育，个人能力的成长，作...
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把海量课程装进口袋，在见客户的路上，在等待客户的间隙，随时、随地地利用碎片化时间，为自己充电。微课学习、在线直播、培训班课程学习、知识PK赛等多样化的学习方式，让你的学习变得更加简单、有趣、高效。作为一名销售人员……8千...
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目前跟组员无法见面，如果没有组织部门的学习活动，部门的凝聚力会下降的；通过及时的线上二早，可以把组员的心收回来，可以让大家保持激情和保持状态。中支每天的大早会，讲述的是大方面的内容，部门二早可以更有针对性地对具体内容进行...
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某总监，20012.4入司，20012年4月至20014年5月份之间新增人力144人，至20014年5月实际在册人力41人，正常出勤早会人力15人左右，大早会形同虚设，夕会和二次早会无从谈起，月保费平台4万元；2014年...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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