基础管理工具介绍,新版工作日志设计思路介绍以及二早流程梳理,认真填写不是为了应付检查,而是我们持续成长不可或缺的一部分!根据每月固定支出盘点,收入预估,来得出我们的月度收入目标!备注:第二部分-月计划通过对客户档案的整理...
查看详细内容落地二早经营,第二天大早可以适当击鼓传花抽查备注:24小组职场训练二早规范流程:技能讲解目的:落实固化职训ABV、产品及客户经营等实战技能,提升全员销售、开拓、服务、增员等技能。对象:全体参与方式:建议每月演练、白板讲解...
查看详细内容每月26日发薪日当天完成备注:28业务主任管理日志填写目标值来源于:业务部 或机构下达,结合业务 室晋升考核,设置合理 的高目标!P007每月按五周划分,每天的具体工作拟定;需结合机构月度工作及业务部工作进行细分; 确认...
查看详细内容确认过眼神你是爱早会的人,问题2:找一找三张图片有什么关联?备注:6敲黑板 ? 早会的重要性对业务员:了解政策、提升技能、带来收入,对团队:提高出勤率、提高活动率、带动保费增长对组训:提升组织能力、统筹能力、策划能力提升...
查看详细内容为哪一点做的最好、感悟最深、 对业绩突破帮助最大?现在的观念、动作、结果,【被访人】邀约参加公司高端产说会,公司活动实在太好了…..(2)深入采访亮点(1/3)【采访人】您刚还提到公司活动,您4件单有几件来自于活动?【被...
查看详细内容严抓“早会”是基础“找到客户”是目标,早会是基层管理的重要圈地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,学习最新保险产品,改变部属的思想、行为与观念,培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度,带动部门气氛...
查看详细内容夯实基础训练为基,训练操作及逻辑,提高产品专业讲解能力,为客户提供专业指导训练的目的是以成交为闭环,为客户提供专业的指导和服务、计划与保障。良好的训练能从寿功、产品、非保险信息等多个层面来不断强化代理人的认知及技能水平,...
查看详细内容会行事历,早会内容应贴近团队实际,注重实用性和针对性。营业部(点)经理、各职级主管、功能组组长或其他指定人员每周五召开,对本周工作进行小结,进行得失分析,营业部经理协调各功能组之间工作,形成下周早会行事历、安排下周活动分...
查看详细内容周一早会主持稿开场白早上好,每个人。很荣幸主持今天上午的会议,日志完成这是一个新的早晨,一个新的开始。我相信我们会给自己带来一个好的开始。我们将每天积累成功。请跟我一起填写今天的日志。让我们把前一天参观的结果详细的记录在...
查看详细内容评鉴>四周的安排:1、 第一个周一:全月个人目标的制定2、 月中的两周:围绕月目标进行周阶段总结3、 最后一个周一:对全月的达成情况进行总结>操作方式:每次均由主持人统一组织,每人根据周评鉴评分表工具 规划自己的目标与每...
查看详细内容晨会是指利用上班前的5-10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息,安排工作的一种管理方式。晨会,必须简短,它是统一思想、传播文化、营造氛围、建设团队、树立榜样的有效手段。需要特别注意的是,很多时候,晨会开多了,...
查看详细内容白白了解我公司与政府合作的保险业务,根据政府要求(**省金融管理局、银保监联合发文〔2020〕88号),XX公司积极响应,特在全辖首批试点招募XX名“网格服务专员”,镇村(社区)每个网格仅招募2名网格专员,名额有限。我公...
查看详细内容开门红二次早会不放松,开门红二次早会的重要性二次早会的操作 ,二次早会的总结评估,二次早上是主管进行详细工作安排的主要会议,对于全天的工作效率至关重要,开好二早,工作轻松效率高!有效的二次早会运作是团队可持续发展的基础,...
查看详细内容坚持二早不放松,二次早会 ,备注:2小组讨论式二早 各组围成一圈每人将学员手册记录分享,汇总讨论心得、写展示海报,指定报告人上台发表(5分钟),二早之问题研讨 有效的研讨步骤发现抛出问题,引起属员思考,寻找问题产生的根源...
查看详细内容坚持二早不放松(一)二次早会的重要性,二次早会的操作 ,二次早会的总结评估,获得以能力为基础的信心,技巧 有效的二次早会运作,是团队可持续发展的基础,备注:5夕早会的重要性开与不开的对比对属员、个人、团队的好处,备注:6...
查看详细内容上门为其进行保单整理。需求分析:通过保单整理发现客户已购买爱无忧、金佑、孩子金佑,但是本人重疾保额不足而且没有百万医疗产品设计:针对客户保障缺口和家庭经济情况,为石女士设计金福+乐享百万产品计划客户反馈:认可业务员专业,...
查看详细内容做好二早高留存二早,保险人不容忽视的工作重点二次早会会前准备考勤制度:在制度上确保有时间、有人员参加二次早会。部门分类:按照二次早会运作水平分为好、中、差三类。场地组织:合理分配开会场地,将5人以下的部门合并开二次早会。...
查看详细内容之地且提高属员素质的关键,它一要靠团队成员个人平时的自学与充电,二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。情景话剧式的早会【准备】根据所确定的主题选择几位部...
查看详细内容何为二次早会?透过二次早会,主管可以对组员的活动进行必要的追踪管理、可以推动组员为共同完成小组的目标而努力,可以建立起小共同的信念与行为准则,主管还能准确地诊断出组员的辅导需求并有的放矢进行辅导以帮助组员成长,而且组员通...
查看详细内容心得分享:报告昨日业绩,分享展业经验心得4、新闻报道:身边新近发生的新闻5、专题分享:每日就某一营销专题进行讲解或者参与分享6、“老板”叮咛:区经理对于单位的状况训勉与指导7、公务传达:公司公文或其他事项的宣达8、结束:...
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