课程的主体设计是让学员通过辅导训练系统学习明确辅导训练的概述、内容、以及组织方式与运作。通过学习，营销职场能够有内容、有步骤、有方法的高效运作辅导训练。导入，通过回顾课程《活动量管理》、《早会经营》、《会报管理《客户经营》、《销售组织》、《常态增员》课程之后，重点强调本课程是提升职场专业技能的实操性基础课程。沟通过程中点明团队发展的现状，方法多、工具多，但队伍基础差。说明好的方法与技能并未得到有效落地，辅导训练正是解决难题的关键。