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准主任轮训第一轮6走近泰康基本法随堂作业基本法B类2页.doc

  • 更新时间:2018-10-20
  • 资料大小:38.5kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

B类基本法

制定目标,激励成长 

以下是我接受培训后的行动计划承诺书,现将本计划呈交服务部经理             ,我承诺晋升业务主任的时间:               

一、晋升AS标准:

助理业务主任于最近一个考核期(连续任助理业务主任一个自然季为一个考核期)达到下列条件,自次月起晋升为业务主任:

1、个人累计FYC3600元

2、个人累计新契约件数6件;

3、累计月FYC≥600元人力10人次直接增员2人(增员者晋升时期组织关系可回归);

4、本人与所增人员累计FYC13500元

二、工作计划

阶段目标规划:

项目

__月

__月

__月

合计

个人标保

 

 

 

 

个人件数

 

 

 

 

团队实动人次

 

 

 

 

团队业绩

 

 

 

 

个人增员新增

 

 

 

 

三、冲刺措施:

1、我会做到每日   访,其中老客户   访;转介绍   访;陌生客户   访;

2、我会密集举办个产会   场,其中___月   场,___月   场,___月   场;

3、我会每月增员面谈   人,每期新人班送训   人;

4、我会每月督促团队伙伴出勤及拜访。

营销员签字:

见证人签字:              _______年______月______日

(承诺书签字日期)

服务部经理:              _______年______月______日

(服务部经理接收日期)


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