服务营销,成为销售行业主流的销售思维和方法手段。以服务营销,配合精准营销,在满足客户服务体验进而签单的基础上,满足合作渠道项目效能,提升和我公司项目成本控制的要求。在购买保险成为大趋势的时代,帮助银行稳定高端客户、快速提高中收,也为提高临柜率做出积极贡献。
案例:某市中信银行三天六场,完成该市分行两年的期交指标。某市广发银行三天六场,改变了所有理财经理基本不会卖期交的现状。公司对于高端项目开展,高端客户服务给予重点的资源投放,对等重点资源投入保证项目的效果。案例:会场一天租金8万,LED屏一天三万,一天花卉布置8500元。满足公司当前期交发展转型的需要,有效锁定银行的高净值客户群体,迅速抢占渠道市场,提高公司核心竞争力。
案例:1、某行8000万活期客户一年不买任何产品,购买100万五年期鑫福宝。2、某行客户在会场购买60万鑫福宝后,发现客户身家过亿,经过营销服务,从他行转来2000万存款,之前只办过美签,无任何理财产品。3、某四大行,平均一个支行在送包环节中,签约2个私行客户。历经多家渠道、兄弟公司、同业的项目运行,可在多个渠道进行项目复制,持续运作,流程把控严格极致。
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