——以星点值为核心密钥,开启163万财富派送盛宴
2026年,中国人寿迎来了营销三十周年的光辉时刻。为感恩回馈星级客户的长期支持,公司隆重推出 “顶V3.0之星点派送·三十特供” 国寿鸿鹄版专项活动。本次活动以“星点值”为唯一核心坐标,通过“送好礼+送利益”双重派送机制,在确保客户资金灵活性的前提下,实现利益的大幅提升。
星点值是本次活动客户筛选、额度核定、利益派送的唯一基准。整个活动围绕星点值展开“三维聚焦”:
全面围绕星点值:所有客户定向有明确目标
高度聚焦星点值:客户定额有清晰方向
紧扣星点值:客户实力有精准掌握
一句话总结:星点值就是客户参与本次活动的“通行证”和“价值标尺”。
客户只需以星点值为基准,完成转存开户,即可激活保费对接鸿鹄专项收益,获得专属利益和高额分红。本次活动派送的总价值高达163万元,具体构成为:
派送项目 | 金额 |
鸿鹄收益 | 106万 |
转存固收提升 | 57万 |
办理开户总价值 | 163万 |
PART ONE:送好礼(积分兑换)
客户可通过“星点值积分+金融积分”兑换优选礼品,规则如下:
星点值区间 | 礼品选择 | 积分兑换规则 |
40000分以下 | 三选一 | 星点值1:1;金融积分1:0.5;现场新单1:5加倍 |
40000-120000分 | 三选二 | 同上 |
120000分及以上 | 全套优选 | 同上 |
PART TWO:送利益(开户专享)
按星点值开户,客户可享“两高三送四多”:
两高:固定收益比市场高 + 鸿鹄基金超高终身收益
三送:现场贴息 + 来年特返 + 账户追加
四多:星点值送钱、存款更值钱、双重加息、账户多倍追加
本次活动对客户进行严格的三维筛选和三类分级:
三维过滤条件:
剔除已购买过26年三年期/十年期产品的客户
万能账户余额3万以上
年龄≤68岁
三类客户分级:
客户类型 | 星点值标准 | 对应星级 | 平台安排 |
臻享客户 | 10万及以上 | 三星及以上 | 省/市公司超高端平台 |
优享客户 | 4万-10万 | 二星及以上为主 | 市公司中端平台 |
乐享客户 | 4万以内 | 二星级以内 | 县公司普场平台 |
运作策略:
臻享客户:从高到低“消号式”逐一对接
优享/乐享客户:从易到难分级管理
新客户:凭金融积分限量参与,释放少量名额
确定包点人员(内勤):对客户面谈、拜访陪访、定额辅导等全面负责
打包下发资料(内勤):客资岗下发,县公司清分打印,确保人手一份
客户排序定拜访计划(营销员):按账户余额从高到低排序,高端客户陪访提前排好行事历
面见拜访客户(内外勤):做到“321”标准——定向客户100%邀约、100%面见
召开会前会(内外勤):经理室亲自负责,重点进行客户分析定额、促成训练
打印升级表(内勤):根据客户体检表和账户额度,确定申购额度并存档
不开会前会、不打印升级表、不准备贴息红包——不上平台
这条铁律是确保平台成功率的底线要求,任何环节缺失都可能导致邀约质量下降、现场转化不力。
开户利益演示表:展示固定收益对比
鸿鹄利益演示表:展示分红收益增长
审批单:各单位可自行设置签单档位
配额规则 | 星点值40000以内 | 星点值40000及以上 |
最高配额 | 30000元 | 根据星点值1:1 |
重要提醒:升级额度决定公司贴息额度,涉及巨大利益!所有额度均由系统管控,不能提额,公司文件明确要求禁止超额办理。
第四部分:平台运作——换情绪、控节奏、强促成
区域 | 布置形式 | 客户定位 | 服务标准 |
前排VIP区 | 课桌式 | 二星以上客户 | 经理亲自服务,送八宝茶 |
后排普通区 | 岛屿式 | 二星以下客户 | 标准服务 |
核心逻辑:通过座次区隔,制造“抢地位”的情绪驱动——让普通客户渴望升级,让VIP客户感受到尊崇。
“迎 → 玩 → 验 → 讲 → 抢”
VIP区经理亲自迎接,递送八宝茶,传递尊贵感。
改变传统枯燥的活动介绍方式,通过“我问你答”全场互动,活跃氛围,为后续铺垫造势。
现场进行星点值+金融积分核验,客户可即时兑换礼品。现场新单按1:5加倍计算积分,激励现场转存。
使用专用档案袋中的三大工具,依次讲解:
开户利益演示:固返收益对比,展示比银行“多赚57万”
鸿鹄利益演示:分红收益展示,展示“106万鸿鹄收益”
审批单填写:现场确认申购额度
利用稀缺感和时间压力,推动客户当场决策。
看点 | 动作 | 话术示例 |
一看VIP区域座位 | 指指点点VIP区 | “你看,坐在VIP席的在我们这里存了几百万,现在多存点保险真的很好,坐的都跟别人不一样。” |
二看暖场视频/彩页 | 指指点点大屏幕 | “你看,这就是今天送给你的鸿鹄基金,真的很好,你今天一定要抢回去。” |
三看金蛋区 | 指指点点金蛋区 | “你看,今天肯定多少都得抢点,我们可以先去砸个金蛋,说不定还能砸到开光金马。” |
一哇:有红包
动作:打开档案袋,数钱,全部放在桌上
话术:“哇,这么多钱,通通都是你的,你一定要全部抢回去。”
二哇:送收益(106万鸿鹄收益)
动作:拿笔边指边画
话术:“哇塞,106万!这么多的钱都是你的。你看从第一年就送你772块,年年送,就像给您送了一个孝顺儿子,每年按时打钱。”
三哇:多赚钱(57万超额收益)
动作:对比演示银行收益vs保险收益
话术:“开户收益比银行多的多!57万!这里比银行多了57万。同样的钱放在银行只有950元,放到我这里第一年就14997元,现场办这个5000元红包也是你的。”
HB版三拍(适用于客户犹豫不决时):
“一拍:106万没了!二拍:57万没了!三拍:红包没了!通通都没有了——本来都是你的钱,太可惜了!身份证银行卡拿出来,我赶紧给你抢!”
常见异议处理:
客户异议 | 应对话术 |
“我要看合同!” | 拿出产品说明书:“合同会有的,先看看这实实在在的利益数字。” |
“要交10次?压力大” | “存10次不是增加压力,是降低压力。这是给你分期付款的机会,不要一次性全额付款。” |
“本金安全吗?” | “本金随时都在,随时可以借出来。但我不建议你取,取出来后面孝顺你的钱就没有了。” |
指标 | 改版前 | 改版后 | 提升幅度 |
伙伴参与度(购票人力) | 70% | 91% | ↑21% |
客户到会率 | 75% | 89% | ↑14% |
客户带卡验资率 | 30% | 52% | ↑22% |
单件件均 | 1.78万 | 2.89万 | ↑63% |
客户管控特供:三维三类精准筛选,从高到低消号管理
配套工具特供:档案袋三大件、定额审批单,标准化促成
平台运作特供:五字节奏、“三看三哇三拍”配合体系
本次活动以“星点值”为唯一密钥,构建了一套从客户筛选、工具准备到平台促成、异议处理的完整闭环。对于客户而言,参与与放弃的差距是巨大的:
放弃办理的损失 | 金额 |
鸿鹄收益损失 | 106万 |
固定收益损失 | 57万 |
合计损失 | 163万 |
而更关键的是,这163万本就是用客户自己的钱赚出来的——不参与,这些钱就不属于你;参与了,这些钱就实实在在装进你的
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