出现才有表现（分享成功经验，实现自我价值），出勤才有学习（产品、展业经验……）的机会，出勤才能了解公司政策，出勤减少差勤扣款，出勤才能有个人成长机会（上台），基本法最大利益：晋升。如何晋升？早会规划晋升，主管1.1倍管理津贴获取，早会通知获取差距，出勤才能够成长，属员成长才能够带来主管收入提升，早会分析基本法收入差距（晋升、维考、绩效）。

出勤才能了解并享受公司方案，主管叫床电话，属员养成出勤习惯，出勤奖项的设立，获得者进行表彰，电话沟通、面访、家访为新人做思想工作，不定期发放方案奖励，拉动出勤，习，提升早会质量，推动主管、推荐人带动属员出勤，早会质量的提升，早会2/3激励，1/3产品（新人充满激情，知识较少，出单较多），早会增加开心一刻，增加有趣故事，让业务员早会轻松度过。

优秀伙伴隆重表彰，带动早会气氛，早会增加拓展训练，带动业务员动起来，专题精选，树立从业信心，吸引人，丰富边缘知识，早会优秀伙伴分享，给予上台表现自己机会，满足虚荣心，增加求知若渴环节，对展业过程中有问题的大家帮忙解决问题，早会杜绝负能量，出勤是一切的基础。