2016年开门红借助节奏前置、精心准备、完美运作，实现新的超越。
        1月实现考核FYP2.07亿，同比提升82%，年进度37.7%；XX产品成功推动弥补了财富额度的不足，同时也为全年保费的达成大大减轻压力；为人力推动赢取更多时间。16年1月，百万以上保费业务员共14位，主要分布在XX；较14年增加3位；但XX分布变化较大，16年XX无百万保费产出。
        坚持2013版基本法基本框架稳定，只作局部的微调优化；坚持制度统一，针对共性问题，非核心项目采用差异化手段解决；坚持组织发展导向，重点加强对增员的利益配置；坚持制度调整与配套举措同比推进。