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销售增员辅导团队管理面谈提问指引7页.doc

  • 更新时间:2012-10-29
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

一、销售类

目  标

问  题

主顾开拓:

主顾量、来源分析

1-1、是否可以谈一谈,你的客户是如何开拓的?缘故、转介绍、陌拜分别占比多少?

·你的客户量是否可以满足目前日常拜访需要?

·如果不够你打算如何开拓你的准主顾?

·有哪些具体计划?

主顾开拓方式

 

1-2、是否可以简单谈一谈,你是如何利用送福、台历等获得准主顾名单的?

·计划获得多少份名单?那要送出多少福字台历?

·你用何种话术获得名单?

转介绍技能

1-3、在请客户进行转介绍方面,你做得怎么样?

·你是如何做的?成功率有多少

·客户反应如何?

陌生拜访技能

1-4、刚提到你的客户大部分来自于陌生拜访,有哪些心得呢?

·有更好的改进措施吗?

·有没有尝试过促成后要求转介绍呢?

销售技能:

时间管理规划能力

1-5、请谈一谈上个礼拜,你如何安排拜访准主顾或客户的时间表(口述或要求拿他的行事历或工作日志给你看)

·你平常都利用这个空档时间做些什么?(利用新人给你的行事历表指出某一个空档时间来问他) 

·你如何利用时间做其它必须做的工作或活动?利用哪些时间?

活动量与活动意愿

1-6、请你谈一谈最近两个礼拜中,你做了多少次拜访、多少次销售面谈、多少次促成面谈以及最后促成了多少件保单?

·你对这样的销售绩效感到满意吗?

·平常的活动情形是不是都是这样呢?

·你有没有遇过最糟的一个礼拜?是怎样的情形?

促成能力

1-7、你一般见多少个客户可以递交一份计划书?

·递交多少份计划书可以成交一单?

·还有提升的空间吗?你打算采取哪些措施呢?

绩效表现

1-8、就目前的绩效情况来看,你的月均保费平台有多少?你满意现在的绩效表现吗?

·在提高绩效方面,你有哪些打算呢?

·你认为最困扰你的地方是什么呢?

客户服务技能

1-9、透过服务促进销售是一条重要营销途径,你是如何做客户服务工作的?如果有,请谈一谈最近做过的客户服务情形。

·除了这种服务之外,还提供哪方面的服务?效果如何?

·你平均每个礼拜大约花多少时间在客户服务的工作上面?


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