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近几年以来**公司认真贯彻总、省、市公司各项发展方针，公司以“三年规划”为指引，结合“持续发展、积极竞争、专业致胜、协作共赢”十六字方针，不断提升整体持续发展能力（各项指标持续增长和持续达成年度目标的能力）、核心竞争力（...
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树发展信念 抓政策机遇实现团队大发展近几年营业部人力变化第一阶段：07年--10年，营业部人力大发展；第二阶段：10年--13年，营业部人力下滑；第三阶段：14年起，人力再次发展增长......请看目前营业部架构……一...
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自主经营 自我发展 圆梦千人团队—— 支公司队伍建设工作汇报在竞争激烈的市场环境下，****收展部正处于不断完善发展和快速成长的关键时刻，挑战和机遇并存。按照上级公司的统一部署和要求，**收展团队秉承着“坚持长远 稳健发...
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队伍是根 业务是本以队伍领先保业务领先以队伍稳健发展助推个险业务健康前行— 分公司队伍建设汇报材料序**公司全面贯彻落实总公司提出的“有效扩张、扩量提质”的队伍建设发展策略；以省公司提出的“制度经营、专业制胜”的队伍建设...
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**市**县支公司概况（1/2）**市**县支公司概况（2/3）寿险市场发展：**寿险市场竞争主体较多，**、**、**、**等15家寿险公司均在**设立机构。2013年市场份额56%，2014年再度提升到60%以上；新...
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立足三渠九部 聚焦城区市场戮力打造“双领先”竞争优势（二）发展现状简析 2013年，**市已开业各类保险公司分支机构44家，其中寿险公司21家。人身险保险密度为1943元，在全国三线地级市中位列**、**、*...
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壮大队伍、勇于竞争、以队伍发展促业务增长**本级设有XX2个市辖区，总人口79.62万，没有特色工业，以教育卫生金融等第三产业为主，2013年实现GDP571.92亿元，财政收入48.75亿元，城镇居民人均可支配收入为3...
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——浅谈对开门红运作的理解事预则立数字说话看开门红之重要开门红运作的四大要素数据会说话——榜样篇（系统内）一月计划达成排名前三的机构，同样领跑全年前三名；这三家机构元月业绩年进度在接近或20%以上，其1号业绩全月占比有两...
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一、**经济社会发展情况开门红数据开门红五年期数据：2015年开门红五年期达成3588万，目标完成率128%。从11月19日启动到完成目标用了22天时间，日均平台163万开门红数据开门红前的困惑：1、2014年业务、人力...
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持续重视队伍建设 积极推进常态发展 分公司常态增员运作经验分享材料一、**基本情况介绍二、队伍建设取得成效队伍建设主要工作举措内容纲要**省**市概况**市位于中国大陆最南端全市面积1.3万平方公里，人口770多万人是我...
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**市地处**省中南部，**市东北部，南距省会**38公里，北距首都北京238公里。全市共有8镇3乡1个街道办事处、160个行政村，总面积525平方公里，人口46.6万，2014年全市生产总值157亿元、财政收入5.90...
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选择**的原因团队筹建发展现状团队未来发展规划选择**的原因团队筹建发展现状团队未来发展规划选择**的原因：**有资源（数以万计的孤单，大规模收展投入）**有平台（副部级央企、国营、行业龙头等）**有空间（人力需求，绩优...
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团队新经营 创富心领航徐州二部 王 静我们生活在资源竞择的世界里我们所追寻的工作价值是什么？我们要的工作模式是什么？团队概况2014年九月底目标达成情况持证人力：110人，其中主管21人，净增11人，2014年育成一名...
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团队新经营 创富心领航我们生活在资源竞择的世界里我们所追寻的工作价值是什么？我们要的工作模式是什么？团队概况2014年九月底目标达成情况持证人力：110人，其中主管21人，净增11人，2014年育成一名处经理新增人力：1...
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2009年 **营销第69期封面人物2011年 荣获**“十大优秀营销员称号”2012年 十大品牌讲师，总公司讲师团成员2013.6 荣获“华南区域第一部”称号2013.9 **保险“最美**人称号”主要荣誉用企业家思维...
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制度个人简介1998年7月1日入司2000年晋升组经理2009年10月晋升处经理2010年4月独立经营XX部2010年，参加**总公司举办的台湾高峰会2011年，参加**总公司举办的法国巴黎高峰会2012年，参加**总公...
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“组”平台“周”经营成就高能健康梦想团队我的 角色定位从一名普通营销员工作开始想把保险当做一个事业来做做一个属于自己的部门，开一个属于自己的门店、经营一个自己的企业做自己的企业人：自己招聘，搭班子、建队伍财：经营费用，管...
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组织学习 塑造团队灵魂团队数据展示 九年多时间，历经创建、壮大、整合、萎缩，直到强大，从量变到质变。是什么？让我和我的团队得到了沉淀、实现了质变。—— 学习让团队成长 学习建立共同文化 学习改变团队基因...
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直辖部三年人力翻倍，业绩增长2.5倍源自于卓越的工作目标2012年晋升营业部经理制定目标三年晋升总监 我喜欢喊高目标一个人忠诚于目标目标就一定能达成卓越的目标造就卓越的工作模式增员标准上岗标准取得成效增员标准30-50...
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“**为自己的寿险营销团队带来了高绩效文化。她目标明确，在激烈的的市场上比竞争对手更快地采取行动，鼓励部属献身于团队追求成功的事业之中，用荣誉写日记。高收入、高忠诚度的队伍就是对高绩效最真实的诠释。因为她精通育...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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