保险资料,保险课件,保险PPT,万一保险网

下载排行

本周下载本月下载总下载

只显示最近两年上传的资料 首页 > 下载排行

绩优分享老客户加保护理版四个理由转介绍中心画像27页.pptx
护理版销售实战指南：精准锁定高客，打造「养老+传承」闭环引言：老龄化浪潮下的财富保卫战2023年，我国60岁以上人口突破3亿，“银发经济”规模达7万亿。但《中国老龄科研中心》数据显示，75%的老年人存在不同程度的护理需求...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-03-16
2024银保工作成绩总结举措下阶段工作计划35页.pptx
砥砺扬帆奋发进取全面开创XX分公司发展新局面衷心感谢在此，我们衷心感谢省公司总经理室的正确领导、省公司各部门的大力支持、各兄弟公司的无私帮助以及XX全体同仁的辛苦努力！2024年工作成绩1. 保费贡献实现稳提升202...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-10-30
保险公司团队主管分享人力发展晋无止境持续新增16页.pptx
晋无止境：保险从业者的晋升之路在保险行业，晋升不仅是职位的提升，更是能力和收入的飞跃。一、怀个梦想：矢志不渝追求晋升晋升是每一位保险从业者的梦想。职级越高，收入越高，这是行业的普遍规律。晋升不仅能带来更高的收入，还能带来...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-02-13
2024保险公司收官及一季度10年期汇报模板5页.docx
XX分公司收官及一季度10年期工作安排汇报关于收官部分汇报双聚焦营销标保达成情况按照省公司营销渠道XX%目标，XX四季度标保目标XXXX，影响了省公司收官进度。开单人力XXXX人，其中12月开单人力XXX人，人均件数X件...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-04-01
2024年泰康标准部组篇持续绩优推动有效人力18页.pptx
坚持标准，持续做绩优组织在保险行业中，业绩和组织发展是衡量一个业务团队成功与否的两个重要指标。然而，即使在相同职级的条件下，不同团队和个人之间的收入差距也可能非常显著。本文旨在探讨如何通过坚持业务标准，持续提升业绩和组织...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-07-13
团队经营哲学定义五个步骤建立示范主管作用60页.pptx
团队经营哲学：打造高绩效组织的核心密码一、团队经营哲学的本质与价值1.1 什么是团队经营哲学？团队经营哲学是团队在长期实践中形成的核心价值观、行为准则和战略导向的集合体，它决定了团队成员的思维模式、协作方式和服务标准。如...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-03-25
2024泰康增员基本法准TS职涯发展规划30页.pptx
开启锦绣人生：保险职涯发展规划与基本法佣金构成在保险行业，个人职涯的发展与收入结构紧密相关。通过深入了解保险行业的收入体系和基本法的佣金构成，我们可以更好地规划自己的职涯发展路径，实现个人价值与收入的双重增长。一、职涯发...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-08-19
保险绩优分享高客画像让你的客户爱上年金泰康人寿版29页.pptx
与七百万保费客户的约定——让你的高客爱上年金六个月从排斥保险到780万保费幸福有约，让高客打开大门，超体活动，让高客爱上泰康长寿年金，让高客死心塌地高客画像：企业主、夫妻档、60后；9个公司，涉足印务、广告、养殖、食品加...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-05-16
保险绩优分享借力2025开门红达成IDA合众众享壹号版20页.pptx
开门红：保险行业的新机遇与财富增长之道在保险行业中，“开门红”一直是一个备受瞩目的重要时期。它不仅是保险公司年度业绩的起点，更是为整个年度的业务发展奠定基础的关键时刻。一、对开门红的认知开门红是指保险公司在每年第一季度，...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-02-10
2025保险中支分享泰康鑫享世家产品活动推动目标措施13页.pptx
开门决战定乾坤首爆必胜抢前三在保险行业中，开门红是一年一度的重要销售时期，它不仅关系到一年的业绩，也是检验团队战斗力和执行力的关键时期。以下是开门红数据展示、产品推动、活动推动以及目标和措施的详细汇报。一、开门红一阶段...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-12-06
保险分公司2024年度表彰大会主持稿串词15页.docx
19:20前,安排领奖人员入座;播放乐曲。女：尊敬的各位来宾，非常感谢大家来到本次年度荣誉表彰大会的现场，在会议开始前，请将您的手机调成振动或静音状态，以保持会场的安静，谢谢合作！19:30,大会开始。(全场灯光暗下来)...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-09-20
2025年终中支精细化客户经营活动量推动养客促客总结66页.pptx
2025年终中支精细化客户经营活动量推动养客促客总结——客户经营+活动量管理·大显神威，标准落地+核心层要求·业绩倍增前言：从“大月冲业绩”到“日日有产出”，精细化经营的必然之路在寿险行业竞争日趋白热化、客户需求日益个性...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-12-03
绩优分享保险意识职涯规划出勤活动平台组织发展16页.pptx
分红型保险产品的定义- 分红保险是将保险公司实际经营成果优于评估假设的盈余，按一定比例向保单持有人分配的人身保险产品。为什么选择分红型保险- 分红险既能提供确定的基本利益保证，又让保单持有人有机会参与保险公司分红业务经营...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-09-27
2024年泰康复利收入模式直增优增宣导篇38页.pptx
寿险行业复利收入模式分析报告一、引言在寿险行业中，复利的威力被广泛认可。通过持续的保费投入和合理的收益分配，寿险行业为从业者提供了一条收入增长的快车道。本文将深入分析复利收入模式，并探讨如何利用行业基本法的升级，实现个人...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-07-15
周单元概述目标设定团队周单元目标制定痛点18页.pptx
周单元目标制定：时间与知识的拼图在现代企业管理中，目标设定是团队成功的关键。然而，许多团队在目标设定过程中往往陷入盲目和混乱，缺乏科学性和系统性。周单元目标制定作为一种高效的管理模式，通过将目标分解到每周、每个人，实现了...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-01-25
正确认识情绪ABC模型管理方法解码提升训练37页.pptx
情绪管理：从正确认识到有效应对在现代职场和生活中，情绪管理能力已成为衡量个人综合素质的重要标准之一。良好的情绪管理不仅能提升个人的心理健康和工作效率，还能促进团队合作和人际关系的和谐。一、正确认识情绪情绪是一种复杂的心理...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-02-09
活动量管理意义工具目标三大要素新人培训基础管理37页.pptx
活动量管理：保险销售新人的“成长引擎”——从过程控制到习惯养成的底层逻辑在保险销售行业，“新人留存”是永恒的命题。数据显示，保险行业新人1年留存率不足30%，3年留存率仅15%。新人为何难以留存？核心痛点在于“过程失控”...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-09-18
团队功能组职责与分工功能组搭建基本流程高效运营四个机制23页.pptx
团队功能组的运营，在上午的课程中我们学习了团队经营的五大系统（互动）：增员系统、辅导训练系统、销售支持系统、绩效管理系统、日常管理系统把我们的团队经营视为企业经营，寿险经营的SMART系统S后援支持（财务部、行政部、企划...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-06-21
绩优分享老客户加保泰康鑫利年年快速成交22页.pptx
鑫利年年：老客户的加保利器，开启财富管理新篇章在当今复杂多变的经济环境中，如何实现财富的稳健增值和有效管理，是每一位投资者都关心的问题。对于泰康的老客户唐女士来说，鑫利年年不仅是一款保险产品，更是一把开启财富管理新篇章的...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2025-05-14
民生营销基本法2024A版背景意义亮点解析80页.pptx
营销基本法（2024 A版）宣导培训基本法修订的背景与意义随着监管环境的变化和市场的发展，保险行业面临着新的挑战和机遇。为了适应这些变化，保险公司需要不断优化和升级其基本法，以满足代理人的需求，同时提高公司的竞争力。监管...
查看详细内容
是否免费：是上传时间:2024-09-05