在1.0时代总公司修建三大培训基地（北研还在修建中），三个研修院的功能定位和服务区域是不相同的。其中成都研修院作为最大的唯一独立的培训基地，主要培训对象为队伍规模最大的销售人员，重点为西南、西北、东南省市提供培训支持服务，为公司的销售学院；上海研修院主要培训对象为县支公司经理及以下的管理人员及员工，为东部、东南、中部省市服务，为公司的管理学院；北京研修院主要培训对象为处级以上管理人员及公司高层管理人员，服务东北、华北及部分中部省市，为公司的领导力学院。其中成研、上研已投入使用，北研还在建造中。

突出国寿移动技术发展，美国新媒体联盟（New Media Consortium，简称NMC）发布的《地平线报告》（The Horizon Report）清晰地展示了移动技术对高等教育的影响这一脉络。2005将泛在无线网络（wireless）列为会影响高等教育组织的关键技术之一。在2006年到2014年中（除去2007年），影响高等教育组织的关键技术之一分别为“口袋手机” 、“移动宽带”、“移动技术”、“移动计算”、“移动手机”、“移动应用”、“可穿戴技术”、“量化自我”。从移动通讯技术到移动终端硬件，从移动技术应用到技术内化为量化自我的设备，移动技术逐渐从外在于“人”的设备，成为“人机一体数字人”必不可少的部分，正成为推动高等教育变革发展的重要力量。移动技术的发展，为教学与学习带来了新的变化。

国寿易学系统是中国人寿保险股份有限公司为减轻学员学习压力，简化培训管理流程，提升学习效率与质量而研发的移动学习系统，功能包括微课自主学习、直播/点播学习、学习社区讨论、培训班学习辅助支持等。旨在借助移动互联网各类成熟的技术应用与便捷的用户体验，建立以学员学习需要为核心的新一代人才育成平台。随着易学堂的不断完善与推广，将逐渐取代云课堂，成为最重要的国寿移动学习平台。客户服务中心人员岗位资格考试管理办法，95519呼叫中心人员岗位资格考试管理办法，培训课件编制标准与规范，保险研修院管理办法，教育培训基地管理办法，省级培训中心建设指导意见，教育培训经费管理办法，总部教育培训经费管理办法，针对不同职级的员工组织实施员工培训，以新员工岗前职业启蒙培训为始，以在岗培训贯穿员工职业生涯，针对高、中、基层、后备干部梯队，建立系统化员工及管理干部培养体系，打造广东国寿全省系统优秀人才队伍。