分享人介绍，1978年出生，籍贯**，大专学历；2002年在**粤潮拍卖行负责业务运营；2007年在**市**有限公司负责后勤行政；2015年接触PTP金融行业；2016年1月加入保险行业，筹备同业公司区域业务发展；2017年11月加盟中国人寿,创立**创新二部，现任职级：高级部经理，**分公司 **创新二部，** 经理，座右铭：不忘初心，方得始终！目录，认识我的团队，人力发展数据，当月增员率115%，同业引进，团队架构图，**部架构图（120人）缘故引进，我的筹建历程，为何加盟国寿，二，加盟国寿更大的平台，追求更好的发展，认可中国人寿品牌、认同中国人寿文化，欣赏国寿对团队各方面支持力度，筹建，认清我的优势，二本人为同业引进，从业经验丰富，具有说服力，从业以来积累了丰富的人脉，且善于发现其他优秀的人才，结合引进方案及自身经验进行面谈，吸引人才加盟，经验+人脉+方案=成功，筹建思路，不局限与**本部，放眼**全区。因地制宜拓展乡镇市场。目前实现“一核三翼”（一核心、三乡镇）“放眼全区，遍地开花”，放眼全区，遍地开花，二乡镇现在的经济发展快，保险公司开拓乡镇市场很有必要，业务方面，乡镇人均保单量低，市场大，通过市场开发让团队的伙伴都实现收入提升，留存下来，人力方面，通过选取正确的带头人，吸收更多优质人才，壮大队伍，筹建思路“先将后兵，快速筹建”每一群大雁都会有一只头雁，每一群狼都会有一只头狼，每一个好的团队都要有一个好的队长。选对团队长，才能让团队快速地发展。先将后兵，快速筹建，从同业、同乡、同学入手，放眼区域优秀人才，精确筛选，结合个人优势特点深度面谈引进，招募合适的领袖人，引进后做好筹建规划，鼓励发展，培育做大，以引带引，迅速发展团队，成功引进案例，方式：缘故引进，基本情况：76年生，**本地人，当地关系好，原职业：公务员，因工作调动辞去原工作，引进过程：缘故，一直保持联系，在其工作调动期间，有协助其调动的一些事情。得知他辞工之后，立即约访，进行面谈，主要先对其职业规划进行讨论，随后再结合公司引进方案以及资源如何整合等方面进行促成，最终说服其加盟。目前情况：团队16人，培育一个组，季均有效人力12人，预计四季度晋升并裂分职场。引进组经理，成功引进案例二方式：同业引进，基本情况：82年生，**本地人，从业经验丰富，对当地市场情况了解，原职业：同业银保渠道，因回老家发展离开原公司，引进过程：缘故转介绍，陈经理原本在珠三角发展，在同业银保渠道发展良好，但因家庭原因需回老家发展。经过转介绍认识后进行多轮面谈，主要借助公司方案及团队支持力度，结合其对当地市场的了解做好筹建规划，最终说服其加盟。目前情况：4月份引进，9月份完成筹建，目前架构人力40余人。引进部经理，精谈重培，决胜引进，成功引进经验梳理，目标圈定，认可公司，了解方案，了解优势，前期准备，切入三讲，职业规划，筹建讲解，经验分享，两大育成，职场标建，利益分析，订立计划，技巧传承，以引带引，切入三讲，职业规划，筹建讲解，经验分享。