课程目标：引导持续育成健康晋升；学会制定晋升规划书。课程要点：1、进行架构分析，通过示例说明判断架构优劣的标准和方法（穿插互动）2、以合理的晋升架构为模型，讲述晋升规划书如何制定，以实现持续晋升、联动晋升3、现场进行晋升规划书制作演示4、全体参训学员进行规划书制作演练并发布。