业绩稳定，积极增员，健康晋升，遵循344-增员展业标杆、达成标准组，遵循344，持续增员、做大直辖，复制自我、培育准主管、联动晋升，当季晋组开店，两年成“部”，做成国寿经理人，再三年，达成总监梦、实现永续经营，遵循345，紧扣经营主线，达成标准处，遵循345-建立系统、做强直辖，持续培育人才，实现复制裂变、联动晋升。

自我思想认识贯彻始终，老板文化：自主创业、做险商、做国寿企业家；感恩文化：感恩公司、团队、感恩主管、伙伴；主动投入的格局，能力提升与职级成长匹配，成长路径，成功依托，销售技能，增员技能，主持主讲面谈辅导，团队管理，目标管理，会议经营，团队文化，人才培养，专业系统运作、分职场培育，遵循正确的道路，用五年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的永续经营的企业！