是高度集中性增员模式----集中人力、物力、时间，分公司资源，在特定的七天内（增员周）实现人力增量。是爆发性增员模式----有强力的宣传攻势、点对点的实时追踪、增员目标的层层落实，形成无处不增员、无时不增员、无人不增员的局面，短时间内激发增员潜能。是内外勤合力增员模式----业务员负责邀约、上交面试表，营业区内勤负责回访、面试、筛选、促成及培训。是系统性增员模式----以意愿启动、氛围营造、强势追踪、邀约回访、集中面试、职前培训等环节层层相扣，打造一个密不透风的增员系统，是特定的流程、特别的方式、各部门通力合作的系统产物。是以点带面增员模式----将各层级有发展意愿的特定人群作为点燃各区、部增员氛围的火种，保证目标结果的达成，形成集营业部经理、主管、潜龙而进行一次声势浩大的增员运动 。
        集合一部分各层级具有发展意愿的重点人员通过系列培训再次启动增员意愿，并确定增员目标；让这部分人作为点燃各区、部增员氛围的火种，以部为单位，影响带动营业部全体增员的氛围；通过一周的聚焦式增员活动统一进行创说会、面试、复试，强调以找寻增员准主顾的增员行为；强化新人参训、上岗的追踪，以此达成人力的增量。
        **咨询公司是中国保险咨询服务领域中，以增员为核心业务的公司，公司独创了**营销系统理论，形成四大核心系统和诸多子系统，其中，增员激发操作系统，将提供全程传承培训，复制成功方法，取得优异结果。
        这不会是一次简单的培训激励，而是推动增员的一套系统流程；这也不仅仅是简单的流程推动，而是增员模式的改革，是可以复制的增员推动模式。
        **咨询已在全国各地近百家保险公司中推广，**系统内也已有23家机构引进，均取得了良好的效果。
        本次活动会有明确的行动目标认购，为更好的营造踊跃的报名氛围，分公司不仅会针对行动目标配套奖励方案，同时会将目标认购的款项与慈善活动相结合，即分公司会把业务员目标认购款捐献给慈善机构，营造增员献爱心的行为。