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人力发展条线培训组养计划及晋升沙龙综述96页.ppt

  • 更新时间:2015-03-26
  • 资料大小:7.16MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

组养计划及晋升沙龙综述
人力发展条线技能提升培训
组养计划
关键点剖析
晋升沙龙运作要点
及注意事项
组养计划简述
及经营成效
组养计划
关键点剖析
晋升沙龙运作要点
及注意事项
组养计划简述
及经营成效
No.1  组养计划简述及经营成效
锁定关键人群的重要性
资源才能集中配置       管理重心才会更加明确
是队伍发展中的关键人群?
思考:
1、谁在团队真正具有影响力?
2、谁才是团队中真正的管理者?
3、谁最有发展团队的动力?

主管就是队伍发展的关键人群!
主管晋升体系的内涵
什么是主管晋升体系
“主管晋升体系”是以改变主管自然晋升为有规划、有组织的培育晋升,通过主管晋升前、晋升时、晋升后的过程辅导、训练激励、制度经营,采取培训和日常经营管理相结合的方式,以晋升为关键抓手,以有效队伍规模增长为目标,有选择、有步骤地持续培育各级主管,从而促进持续有效增员机制的建立。
主管晋升体系主要特征
主管晋升体系基本步骤
以三个基本步骤形成操作性较强的运作系统,与经营单位的日常经营行为有密切的结合。
主管晋升体系的构成
主管晋升体系是涵盖各职级主管的完整推进系统,可有步骤开展,最终实现并行推进;
体系由省、市、县/支公司层次分工实施和管控,合力实施。

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