做正确的事，让好事自然发生，目录1、XX个险半年成绩单2、成绩在宏观，问题在微观3、成功就是一念之差4、正确看待组织发展与精英文化的关系5、七八联动的三个关键目标6、七八联动的几个关键举措，XX个险半年成绩单，累计达成综标8130万，年度达成率57.4%，排名系统6名，同比增幅28%，排名2名，总量排名第17名，较2019年上升8名。指标方面，人均产能大幅提升，月度人均综标6万，同比增幅400%。月度人均件数2.6件，同比增幅117%，上半年有4个月月度综标突破千万。精英方面，百万精英达成9人，占比全系统22人的近二分之一，每三个百万有一位来自X个人以618万标保名列全系统第一名。

XX经理受邀在中领TOP论坛授课，成为生命人寿第一位走上行业精英舞台的讲师机构诞生4位百万精英，系统百强精英，XX占28位1、XX个险半年成绩单成绩在宏观，问题在微观，2、成绩在宏观，问题在微观，机构、个人之间的不平衡现象明显，有8家机构月度平台低于100万，其中4家低于50万，50位TOP精英累计业绩占比超过40%，年累计收入超过50万以上人力22人，在号人力750人月均收入低于1万元。新增乏力，出勤人力未增长一年以来，出勤人力稳定在220-270人之间，团队长架构较虚，70%小组难以实现月度1+1实动专业化经营体系尚未形成出勤率、拜访量、4件人力、专业技能、学习习惯均不稳定。

成功就是一念之差，一个人对某个问题的认知稍微发生改变，就会产生很大的绩效差别，说明“一念之差”能直接影响绩效结果，团队更是如此，大家是否有共同的正确认知，直接决定团队的绩效结果，所以团队的管理就是“认知”的管理。----郑荣禄博士《团队经营哲学是组织的灵魂》3、影响绩效的重要认知，主要有五个方面，影响绩效的重要认知，主要有五个方面：正确工作，也就是搞清楚什么是最重要的20%事情；正确思考，如何沿着正确方向想问题和解决办法。

正确销售，学习并使用正确的方法降低销售和面谈的难度；正确学习，爱学习并不等于会学习，如只看视频是难以进步的，还需要反复解读和刻意练习；正确生活，要引导正确健康的生活习惯和和谐的家庭关系。正确看待组织发展与精英文化的关系4、正确看待组织发展与精英文化的关系，正确看待组织发展与精英文化的关系：组织发展与精英文化并不冲突，而是相辅相成的关系，出勤津贴或保证底薪并不是有效增员的必须前提，而是有利方式增员的效果取决于推荐人的面谈量，而不是政策的高低，必要的新人选择，是对合格者的起码尊重。出勤人力净增长50%以上（净增加130人）100人TOP入围人力突破100人百万精英人力达到15人，5、七八联动的三个关键目标：七八联动的几个关键举措6、七八联动的几个关键举措：七八联动的几个关键举措：销售平台的搭建与运作（百强名校、巴伐利亚、客户汇报会、健康节、财富节等）新增节奏与新增育成的高效结合自主经营（或项目运作）与技能提升（基础管理）结束语：专注是解决所有困惑的最有效方法，不要低估了把一件事情做好带来的好的结果。