《给你个司令当当》，备注：毛主席找来林彪，说：给你个司令当当，林彪问；军队在哪里？主席微微一笑，说：去找三个军长来。林总心领神会，向主席敬礼大声说：保证完成任务！

林彪回去马上找来三位军长，说：给你们一个军长干干，三人同问，军队在哪里?林彪说：去找三个师长来！三人相视一笑，三双大手有力的握在一起，然后向林总敬礼说到：保证完成任务！三位军长回去，各自马上找了三个师长来，说：给你们一个师长干干，九人同问：部队在哪里？军长们说：去找三个团长来！师长们敬礼说到：保证完成任务！ 九位师长回去又各自找来三个旅长！27位旅长又各自去找来三个团长！团长们回去又找营长，营长回去找连长……，就这样，很快一个集团军的编制、建制就出来了！一个漂亮的大部队也顺利组建完成！ 想做大组织，您的军长，师长，旅长，团长找到了吗？普通增员：1+1是以招募增员对象本人为主，入司后依据被增员的工作表现，进行职业规划，选择业务发展或组织发展。架构增员：1+（1+N） 以基本法为突破点，是以招募优秀的人及他身边的人一起入司，招募的不是一个人，而是一个团队。架构增员概述，***主任增员A，入司当月积极拜访，次月转正后张主任开始对其进行规划面谈，激发晋升意愿。入司10个月最终达成1+5晋升标准。1月份入司，11月份晋升备注：7，架构增员概述举例：（架构增员） ***主任增员A，在A入司前进行规划面谈，A带着5个朋友一起参加岗前培训，A转正后5人全部上岗且当月转正，A顺利晋升主任。1月份入司4月份晋升架构增员概述，课程目录举例：（架构增员），B看到A顺利晋升，收入提高，职级提升，同样复制A的方法，找来自己5位同乡一起成为事业合伙人，B也通过架构增员快速晋升主任。架构增员概述，求贤增将次增一个团队，1+N上岗就是主先增进来再培养将，一次增一个人晋升时间不可控，先增进来再培养将，一次增一个人晋升时间不可控，如何做好架构增员，如何做好架构增员课程目录，找对人：增什么样的人？做对事：从哪找？怎么找？怎么做？成大业：架构增员带来的利益有哪些？成功是诸多因素的几何叠加！备注：成功是诸多因素的几何叠加！找对人-增什么样的人课程目录，你心中 理想 的合伙人？备注：以春晚为例，春节前10月份就开始筹备。说明会前准备的重要性。课程目录，找对人-增什么样的人大数据分析显示，在保险行业更容易获得成功排名前2位的职业是：曾经的企业主，占比达到48.5%，其次是有销售经验或有管理经验人员，占比为24.0%，上述两类人员合计占比达到72.5%。抽样人群：2015年1-5月连续3个月以上绩优人员，抽样样本：9923人备注：以春晚为例，春节前10月份就开始筹备。说明会前准备的重要性。课程目录，找对人-增什么样的人大数据分析显示：，年龄段在30岁~45岁左右学历为高中、大专的女性，更容易在保险行业获得成功。

备注：以春晚为例，春节前10月份就开始筹备。说明会前准备的重要性。课程目录，找对人-增什么样的人，年龄：28岁~40岁左右学历：大专及以上，居住地：在当地居住一年以上，社会精英。