标题
- 标题
- 内容
通过学习能在营销节点使用恰当的追踪督导工具，进行追踪，创造更大的产能。合理运用分公司或中支下发预警数据，并以此为依据进行结果追踪。先看当月是否达成、差距有多少，再看季度是否入围、差距有多少。按目标分类，配合分区经理及主管...
查看详细内容
负责人在职场举行了一场冷餐会活动，让团队每一位伙伴都“两带”（每人自带一个菜，带一位最好的朋友）参与，并且电话追踪、诚意邀请近期没有出勤的伙伴也一起参加。提前准备、认真组织，而且在餐会上还会评选出最受欢迎美食等三个大奖。...
查看详细内容
通过本课程的学习，让学员掌握活动组织的流程，熟练运用于日常工作中！活动操作及注意事项，研究策划活动内容，行事历制定，活动意愿启动，业务员活动量追踪，早会邀约训练，场地布置、人员安排及物料准备等，一.活动前，活动前准备，功...
查看详细内容
组训对营销员传统的管理方式，是通过早会进行统一思想，激励队伍。寿险营销员管理本身就存在非现场管理的弊端。当今社会人人离不开微信，“微信氛围营造”成为及时准确的互动手段，恰恰能简单的解决非现场管理难这一问题。对于提升队伍士...
查看详细内容
营销场地是寿险营销业务人员的工作场地，也是公司形象的重要组成部分。好的氛围对于吸引优秀人才加盟、激励员工士气、统一思想，营造营销气氛等，都起到很重要的作用。好的布场是一种媒体，一个工具，借助这种空间的有效利用，可以把直观...
查看详细内容
明确月度经营分析会的重要性，了解月度经营分析会的内容，熟练运用并掌握月度经营分析会的操作。月度经营分析会的目的，重新修正和设定经营目标，明确下一步工作方向和措施，强化团队经营能力与绩效，确保落实月度经营目标，月度经营分析...
查看详细内容
创说会的概述，树立品牌，塑造形象，集中突破，整体推动，提供平台，塑造成功，公司面试，有效甄选，创说会目的，对推荐人，帮助部分推荐人解决增员技能不足的问题；我邀约你面谈，我面谈你促成，借力使力不费力；耳听为虚，眼见为实，提...
查看详细内容
通过本课程的学习了解产说会的重要性，让组训正确掌握且熟练运用产说会的操作流程。通过知识讲座、客户联谊等活动，帮助营销员邀请准客户到会场，采用讲授的方式介绍公司、产品，结合氛围的营造，促成业务同仁签单，达到业务推动的目的。...
查看详细内容
早会是职场会议经营的关键部分，通过规范职场早会的操作流程，提升职场早会的运作水平，有效传达公司信息，促进全员技能提升，鼓舞团队士气。研讨：目前四级机构早会的现状？时间：3分钟，在早会中做笔记的人越来越少，伙伴们参与的积极...
查看详细内容
通过本课程的学习，明确会议经营在寿险营销中的重要性，了解会议经营的形式及会议经营五要素。会议经营概述，一、会议经营的定义：会议经营是出勤管理、活动量管理、制度管理等系统管理的具体形式，是定期总结相关工作的重要手段。二、会...
查看详细内容
这几年，我一直做的不温不火。直到去年许总给我下了晋升分区经理的目标，我才有了个新的发展目标和高度。我要感谢领导的帮助，也要感谢团队伙伴的支持，才让我们今天站在了一个新的平台。新的一年，新的开始，我们的团队伙伴都要以更加投...
查看详细内容
采访的流程，根据萃取的原则，围绕以队伍建设为中心的思想，找出团队中符合现阶段发展要求的优秀个人。采访对象选择，数据分析，通过数据分析确定采访对象，采访前准备(1/3)，1、采访形式：电话、面谈，2、采访时间：约定时间；3...
查看详细内容
为什么要做萃取？1、建立团队分享文化，2、总结、提炼分享者亮点，3、通过对分享内容的复制、提升团队绩效，萃取释义，本义：提取精华，本课含义：从优秀个人或组织的成功中总结出优秀的观念和做法，通过其分享转化为组织共同的观念和...
查看详细内容
通过本课程的学习，让学员掌握产品推动中的五项核心技能，结合工作实践，助力机构业务增长。2017年，一部《战狼2》火遍华夏大地，4小时破亿，25小时3亿，80小时10亿，3天6亿，吴京自编自导自演的《战狼2》已成为今年的国...
查看详细内容
什么是绩效面谈，绩效面谈的含义，绩效面谈是指从通过一对一、面对面的绩效沟通，让营销员对现阶段自己业绩方面整体表现有一个全面的认识，找出日常工作中的优势及不足，确定下阶段目标，并制定相应的达成路径，从而提高绩效。新人B，入...
查看详细内容
通过本课程学习，让学员明确新人晋升规划的重要性，掌握规划方法、流程及操作要点，提高新人晋升规划辅导技能。晋升规划辅导的意义，案例研讨---XXX从一名普通营销员逐级晋升为分区经理的典范，2013年9月入司，当月3件，24...
查看详细内容
三讲辅导的意义，三讲辅导可以帮助新人解决许多销售问题，三讲辅导提供了新人生存的必备技能，熟悉脚本，提炼关键词、帮助记忆，演练通关。1、熟悉脚本，（1）印好脚本，建议提前一天发放；（2）告知三讲课程培训时间；（3）邀请主管...
查看详细内容
通过衔接训练强化新人从业信心，养成良好销售习惯。提高新人实动率、转正率的指标，提升新人留存率。组训：组织者和操作者，主管：辅导和追踪者，助教：协助者，兼职讲师：教授者，训前准备要点，（一）统一思想，操作时间：提前3天，操...
查看详细内容
通过本课程学习，明确职前培训班的目的，掌握操班要点，具备独立操班的能力。职前培训班的目的，让新人更好的认可行业、认可公司、认可产品、认可销售，从而坚定其从业信心，提高上岗率。职前培训班的目的，职前培训班的角色定位，组训：...
查看详细内容
沟通反馈的重要性，很多任务的达成都是经过与他人沟通协作而实现的，沟通反馈在生活中就如人的神经网络，在工作中也同样重要，良好的沟通与反馈有助于我们提高工作效率，事半功倍。沟通反馈的流程，画图游戏，规则：选择一名语言表达能力...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
