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档次对应奖励（团意险奖励打3折）方案目的：以专员为推动抓手，聚焦非车件数提升及大单突破，助力八九联动业务目标达成方案标准：2020年9月1日至2020年9月30日，对寿销产所有非车产品，同一投保客户（或同一集团投保客户）...
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反馈摸底结果。.3 示警：三季度考核当前情况及重点工作（区拓）备注：2.4 规划准主管晋升战斗营准主管晋升战斗营，各单位需根据晋升体系搭建规划，筹备组建“准主管晋升战斗营”需在9月底完成以下工作：确定内勤项目负责人确定人...
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2020四季度，考核政策宣导，高级经理一级1、个人半年FYC5400，2、直辖组半年FYC3万3、直辖部半年FYC12万4、直接育成2组，合计育成3组5、直辖组实动4人，直辖部实动15人 1、个人半年期缴保费15万2、直...
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人寿保险VIP人群的健康管理意识和慢性病风险状况? 面向人群：所有客户及内外勤团队? 发布时间：2020年10月中旬? 线上直播：客户、代理人可手机收看直播发布会当天，建议分公司和当地爱康国宾联合举办发布活动，附：卓越华...
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“决战金秋”九月启动会，获得奖励基础条件：营销员达成10个客户积累，备注：到场礼-旋转沥水篮参与机构活动客户可获得随手礼，创意家居，更添生活之美。**本部30获得奖励基础条件：营销员达成10个客户积累，备注：拜访礼-*保...
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\守初心 担使命找差距 抓落实“不忘初心 牢记使命”**个险冲刺报告，从2020年6月开始，在全党自上而下，分两批开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以坚定的理想信念坚守初心，牢记人民对...
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备注：25③标杆设计 氛围营造**分公司首爆前要求三四级机构提前做好标杆设计，圈定绩优团，并对绩优设计情况一一进行追踪。分公司事中进行绩优的持续分享，方案贺报不间断，营造火爆的业绩氛围。备注：26四、客户服务 活动创新备...
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领导力定义：在所辖范围内，充分利用人力和条件，以最小的代价办成事的能力和提高团队办事效率的能力。?领导力任务： 建立一支（三高）高度自觉、高度自行运转、高绩效产出的团队。经委会是公司外勤团队的最高级别会议,是公司决策的：...
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技能大比武的各项流程安排。（报名、评比规则、奖品等）增员工具提前下发。严格按照《湖北分公司主管月训管理办法》做好训前、训中、训后的安排，确保培训效果和指标的达成。训前-提升参训率训中-提升培训品质训后-提升主管增员率备注...
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营培、营服经理、机构班子9月工作视频沟通会8月30日 14:00-16:00，个险内外勤视频大早会8月13日/27日 9:00-10:003、会议经营备注：44、业务费用月度基础经营费用（三季度），机构基础经营费用=月度...
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人力发展要求：增员率增员率基础数据：7月31日在职，备注：63工作要求1、创说会（8月营服至少举办1-2场）。2、持续预警准业经晋升人力差额、FYC差额。3、面谈新的准业经人员，填补冲锋营人数。4、每周一次准业经冲锋营总...
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举例：100人展业课7月-9月每月达成70%活动率，8%增员率，展业课可获得9000元费用奖励！！！备注：48方案及资源3三、三季度主管祈福之旅展业课在三季度达成主管100%增员活动率展业课课长带着主管一起参加片区的荣誉...
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二季度考核需清退1060人，清退后，队伍需补充架构（1）精心筛选，宁缺毋滥：基本条件：①认同自己，联系频繁；②认同保险，至少购买3份保险；③热情，开朗、健谈、乐于帮助人。（2）三多经营，培养忠诚：三多经营即“多送礼”、“...
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注：管理收入=管理津贴+育成津贴，备注：6高收入的背后，给我们的启示备注：7，紧跟公司节奏，借力借势，获取资源最大化，团队长以身作则，个人直销业绩带来个人高收入，基本法最大的利益是组织利益，大组织大利益，高收入的背后给我...
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最强直辖组养成计划竹子的发展就是咱们团队的发展，竹子的精神象征着咱们团队的精神，只有前面的积累沉淀，才有后期的厚积薄发，只有有了前期的付出，才有后期的回报，团队的发展。每个阶段直辖组达成 10000 元保障型+1000 ...
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富贵“险”中求**分公司个险渠道7月份工作思路，5月28日至今每日WEI、件数向各位致敬一起走过的日子。机构名称，6月已承保WEI 1~6月累计WEI 年目标 年达成率全年业务达成承压，年金产品件均高，容易打出较高的规模...
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参会人员：全体总监、部经理、主管，会议形式：全天的酒店封闭会议+晚上的福星启程宴，会议内容：1、方案宣导，福星目标绑定；2、学习福星产品；3、推动酒会，研讨具体的方会议形式：半天的会议+中午营业部聚餐，会议内容：1、方案...
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优秀机构做法：严肃纪律，不打卡不予结训，即管理者的态度决定了135参训率的高低！反复沟通关键人群，不扫码不结训，否则会有稽核问题，关键人群：中支总、个险总、四级机构经理、辅专、高经、主管、推荐人，落地三级面议：上岗前师傅...
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7月培训发生的变化，营服经理、个险总甚至中支总参与培训部会议的次数更多了，更多人关心，培训经理、个业经理甚至个险总主动咨询培训的次数更多了，更多的理解，对制培落地与有效参训要求，机构理解、配合和沟通更多了，感谢所有机构领...
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四月以“起航·赢战共享日“为主题，全员提速度，抢资源，推动队伍架构健康，收入健康，夯实基础，打造服拓铁军；人力以XX推动和队伍晋升为主线，拉动增员，实现队伍架构健康；业务以寿产科普理赔会、创新项目试点为平台支撑，聚焦双百...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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