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组经理的角色定位，当“店长”，再开分店，“组经理”盈利模式的要点，直辖大：诉求优质组、卓越组；培育多：诉求培育新组、进一步稳定收入；团队强：推动更多星级人力，达成星级主管。团队更大、更强，收入更高、更稳，是我们的追求，抓...
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参加每个季度的职级考核是每位伙伴的必须要做的事情，一年四季度，对伙伴们来说就有四次考核，对待这四次考核每个人的观念不一样，观念不同，带来的最终结果也是不一样的。一念天堂，一念地狱！考核时间，每年1、4、7、10月为考核月...
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我们来看一个案例，在解放战争时期，内战刚刚爆发时国共两党的力量对比也是非常悬殊的。按灯片解读，解放军：打土豪分田地，翻身做主人，激发内生动力，为自己干！用心拼命，国民党军：杀一个共匪奖励2块大洋，激发动力不足，为你干！怕...
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以全球知名企业为例，能够享誉全球源于兼顾待遇的三个层面，对待——公司的人性化关怀是工作初期的重要保障。福利——长期激励待遇是员工激情不减，爱司如家的源动力。地位——企业价值及社会地位是员工是否有归属感的核心体系。让我们从...
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你在组经理职级停留多久了？下一步该往哪去呢？你思考过这个问题吗？晋处的意义和价值：收入来源增加，直辖组津贴从24%上升至26%！增加了处经理直辖津贴（最高6%）！增加了责任津贴（最高2250元）！既能够培育组，还能够培育...
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何为制度经营？制度经营简单来说就是围绕组织发展、收入和考核三大主线而开展的基本法落地经营。制度经营的核心基础是基本法。基本法是主管团队发展、个人创富的核心，是主管做大团队的持续动力所在，主管只有依托基本法才能打造出一支能...
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什么是基本法？个人渠道为什么一定要有“基本法”？“基本法”在个险渠道经营管理中起到了什么作用？“基本法”为什么能够起到这些作用？“基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称，这些最基本的管理制度包括：法律关...
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如果你非常满足于现在的收入；如果你不想锻炼提高个人能力；如果你只想孤身一人工作繁忙；如果你觉得自己注定平平无奇；那么请不要点开下一页，以下内容可能会引起不适。谁是基本法最大的受益者？主管系列的收入全面高于业务系列，基本法...
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说明：A组培育B组，B升级后又降级，恢复升级前关系，B的直辖组伙伴回归至A直辖组辖下；A处培育B组处，B升级后又降级为组，恢复升级前关系，A与B建立直接培育组关系，按照第二年8%计提直接培育组利益；如：A为处经理，具有直...
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成功来自于——想要！创业，培育30名主管，打造300人团队，百万年薪，只要我的保险企业在就可永续经营，奋斗936天（3年规划），实现百万年薪之路，每天工作8小时（休息16小时），每周工作6天（休息1天），每月工作26天（...
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职级考核是获得委托报酬的基础，是捍卫当下和未来的收入，1）维持意义，备注：从基本法设置原理出发，介绍报酬和考核之间的密切关系。考核晋升是获得津贴的基础，职级越高，收入越高。2017版基本法的调整，从考核角度对队伍管理模式...
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基本法是管理者管控队伍的重要抓手，上不封顶的佣金制+组织利益终身制+终身责任“底薪”制，总结来说就是：选人育人成人，收展是一支“以收切入，以展为重”的队伍！以“收”切入，最终必须是以“展”为目标，收展的佣金机制就注定了他...
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山田本一是日本著名的马拉松运动员。他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较...
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现在的经济形势下，你认为一个年轻人需要收入多少？全行业收入最高的是金融业，上不封顶的佣金制，组织利益的终身制，做老板，开连锁，寿险行业的收入机制，国寿企业家成长之路，创业有扶持，发展有底气，举例：艾国寿2019年4月入司...
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为什么有的主管一讲到考核就会头疼？考核是主管管理能力的体现，考核是营销员工作成效的体现，考核是自己对工作负责的态度，主管每个季度末为了考核都是忙的不可开交，焦头烂额，是不是感觉很累？累，但我不知道有什么方法改变？每个季度...
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寿险营销行业游戏规则和盈利指针——基本法，如何更好地解读营销机制和基本法？做保险，本质上是借保险公司的招牌，打造一个属于自己的永续经营的“企业”。解读-1、“定位”很重要，备注：解读一、独特的机制，把主管称为企业家代表：...
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什么是新人签约结算日，新人签约结算日是每月10日；签约日在签约结算日之前（含本日）的，当月算第一个在职月；签约结算日之后签约的，次月算第一个在职月。对新人：比如新人津贴，首月的新人津贴可以计算2个月的FYC，达成更高档次...
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晋升客户经理标准是什么？正式跨级晋升高级客户经理标准是什么？正式营销员于最近一个考核期达到下列条件，自次月晋升为客户经理：（1）累计个人FYC4500元，新契约件数3件；（2）个人继续率不低于85%；（3）通过培训及考评...
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业务主任满足下列条件1-5，考降业务主任满足下列条件2-5，可晋升组经理：1 任职业务主任及以上职级职级满3个月；2 个人最近3个月累计FYC达到3Q；3 个人最近3个月综合持续率达到80%；4 直接推荐可回归有效人力2...
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为什么要当主管，2.展业技能和技巧能得到提升；3.扩大队伍，做大团队，创造团队收益；4.增加个人收入，带领团队人员创富；1.能提升我们在寿险行业的知名度，有助于在行业中的持续稳健发展；晋升组经理能获得哪些利益，当主管的直...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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