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  • 公司分享自主经营转型升级意义模式介绍推广安排42页.ppt

    公司分享自主经营转型升级意义模式介绍推广安排42页.ppt

    看大势,国企改革转型升级有启示,7月4日全国国有企业改革座谈会在京召开,中共中央总书记、国家主席**作出重要指示强调,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力。既要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 六大功能组的建设与运作21页.pptx

    六大功能组的建设与运作21页.pptx

    激发团队伙伴增员意愿,策划并落实每周的增员活动,制作创说会炒作微信督导组员转发炒作,统筹增员活动现场安排面试官面试,追踪落实岗前班,追踪落实创说会报名,各司其职,全盘掌控,注重细节,灵活应变!统筹协调每月签约班、启航营、...

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  • 增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组是基于主管、准主管自愿、以及团队自主经营的需要,结合公司业务节奏、业务员成长需求,组织安排业务部增募活动、技能训练,并对活动结果进行追踪评估的功能性小组。成立并运作好功能组,培养外勤团队的自主经营能力,使增...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 高效互助自主销售模式专家团训练及通关58页.ppt

    高效互助自主销售模式专家团训练及通关58页.ppt

    高效互助自展不仅仅是保费生产线,也是客户生产线、人力生产线、基础管理线,是三位一体全方位的管控模式。高效互助自展模式是以团队互助合作为基础,以增强客户体验为支撑,以提升队伍自主销售能力为诉求,以“一对一促成”个性化沟通,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 高效互助自主销售模式五大升级40页.ppt

    高效互助自主销售模式五大升级40页.ppt

    邀约升级,个性化的邀约设计:先兼容,再差异,最后倍增。兼容性:可以继续使用主题企划邀约的模式,业务员邀约驾轻就熟。差异性:还可根据客户的不同情况采取不同的邀约话术,个性化制定邀约借口,通过与促成官的配合,让邀约更加灵活。...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 高效互助自主销售模式倍增官通关内容8页.ppt

    高效互助自主销售模式倍增官通关内容8页.ppt

    倍增官通关内容,一、倍增系统鸟瞰图,二、倍增系统分工及职责,三、客户倍增——倍增官一对一面谈客户话术,四、客户倍增——倍增官一对一面谈伙伴话术,五、伙伴倍增——倍增官一对一面谈伙伴流程,客户倍增,伙伴倍增,倍增官倍增,日...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-28
  • 营业部功能组建设之基础管理功能组培训32页.ppt

    营业部功能组建设之基础管理功能组培训32页.ppt

    自主经营是套路,更是助推营业部发展的工具!新工具一旦诞生,它就会把人类劈成两半,有的人靠着它改善自己的命运,并且推动人类文明的发展,有的人就会从排斥到落后。工具越多,人和人的差别就越大,工具出现的越快,人和人之间的分化就...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 辅导训练功能组现状分析动员选拔运作情况未来计划31页.ppt

    辅导训练功能组现状分析动员选拔运作情况未来计划31页.ppt

    为什么要进行辅导训练,必须有一种方法来改变现状!2018年是人力发展年,每个公司都有大面积的新人进入公司,毫不夸张的讲,我们用了一年增了过去三年的人。而公司和职场的基本模式:主管+新伙伴新人在团队中的占比越来越高。收展梦...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-27
  • 银保四大功能组运作介绍37页.pptx

    银保四大功能组运作介绍37页.pptx

    会议经营流于形式,出勤率不理想。活动管理无抓手、无评估,绩效产能不高。渠道经理辅导能力欠缺,团队缺乏增长后劲。渠道项目日新月异,平台保费占比较大。功能组运作介绍--功能组定义,功能组是指按照团队管理的功能划分,由客户经理...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-24
  • 分享团队发展核心自主经营认知关键点感悟目标35页.pptx

    分享团队发展核心自主经营认知关键点感悟目标35页.pptx

    自主经营就是指企业能够独立自主地对自己生产和经营活动作出决策和经营管理的权利。企业自主经营是市场机制发挥作用的基础,企业如果不能自主经营就难以对市场信号作出反应并进行决策。日常管理功能组,职责:每日差勤管理、职场管理、工...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 机构队伍形势分析总结团队动车经营打造自主经营团队标杆50页.ppt

    机构队伍形势分析总结团队动车经营打造自主经营团队标杆50页.ppt

    分公司考核预警:月均增员率,从预算完成看,截至6月27日,**整体达成月均增员率预算,收展系列,**等8家单位达成预算目标;从增员月平台稳定性来看,**增员率均高于6%,**增员率未达6%的月份达到2个(黄色预警);**...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 分享做大做强营业部经理论坛自主经营开好会实现绩优稳增长35页.pptx

    分享做大做强营业部经理论坛自主经营开好会实现绩优稳增长35页.pptx

    会前(1/2),主管准备:目前小组合格率,小组FYC达成,个人绩效计算,会前(2/2),基本法是团队收入的核心!是寿险行业经营的魂!学好用好基本法是考验管理能力的试金石!基本法更是属员留存的法宝,会中——我的基本法认知,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-19
  • 增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组是基于主管、准主管自愿、以及团队自主经营的需要,结合公司业务节奏、业务员成长需求,组织安排,讲师组,架构说明,一、业务部可根据部门需要搭建增募训练功能组,独立开展。二、功能组分增募活动和训练两部分,分别展开...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-30
  • 互助式自展营销员销售逻辑通关培训29页.pptx

    互助式自展营销员销售逻辑通关培训29页.pptx

    电话邀约—**老客户,电话邀约话术模板:您好,张姐,我是**人寿小高!告诉您一个重要消息,为响应国家号召,我们**人寿近期在举办“健康**、**有爱”系列主题服务活动,因为您拥有**老保单,可以到公司参加保障双升级活动,...

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        是否免费:是    上传时间:2019-06-25
  • 如何有效推动营业部功能组运作56页.pptx

    如何有效推动营业部功能组运作56页.pptx

    了解营业部功能组运作的必要性,2.掌握推动营业部功能组运作过程中内外勤关键事项,并坚持有效落地推行,备注:各位学员,本次课程目的是在于让三四级机构了解营业部功能组运作的必要性,并了解有效推动的关键动作,最终实现有效落地。...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-16
  • PACS分层人脉自主经营体系国寿版33页.pptx

    PACS分层人脉自主经营体系国寿版33页.pptx

    PAC客户如何转换,按照尼莫尔人脉经营理论,如果一个销售人员对 100 个准客户(P 类客户,跟自己认识的人)进行持续经营,协助客户进行需求规划,可达成对其中 30 个销售产品或为其提供服务从而将其转化为行动客户(A 类...

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        是否免费:是    上传时间:2019-06-13
  • 2019年上半年训练功能组总结会91页.ppt

    2019年上半年训练功能组总结会91页.ppt

    上半年训练运作亮点,一、课衔训:每月月底提前规划课衔训,由一部、二部训功组长轮流担当衔训班主任,在衔训中植入主管辅导加强主管、推荐人与新人沟通与交流,并进行小组及个人PK,提高训练趣味性。结训植入结训典礼,领导颁奖,新人...

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        是否免费:是    上传时间:2019-05-15
  • 分享高效互助自展之可控式签单国寿版24页.pptx

    分享高效互助自展之可控式签单国寿版24页.pptx

    XX职场作为**公司两乡职场排头兵,一直领跑全辖,各大战役中战绩显赫,从不落后。目前开门红十年期总保费完成率位居公司第一,通过高效互助自展取得显著成效。互助自展:全员参与,客户充足,质量保证,主管技能扎实。互助式自展模式...

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        是否免费:是    上传时间:2019-05-13
  • 国寿PACS数字化自主经营系统36页.pptx

    国寿PACS数字化自主经营系统36页.pptx

    数字化自主经营体系实践,由易到难,由点及面,PAC-S理念深入人心,已习惯于运用拜访签到、客户权益、优惠券、掌上短险、建议书等功能,运用科技的力量规范个人日常经营活动,主管全面组建线上团队,借助拜访签到进行团队访量管理辅...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-13
  • 收展团队自主经营增员育成和基本法运作23页.ppt

    收展团队自主经营增员育成和基本法运作23页.ppt

    xx互助收展发展模式——自主化团队经营,互助收展的筹建得到了互助领导的高度重视和大力支持,领导从开始筹建至今对于收展发展都予以高度关注,从新人招募、教育培训、平台支持、团队文化建立等方面给予了大力的支持。二早,时间:工作...

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