《活动三要素》一览表，出勤，1、营销经理以身作则；2、组织发展做好增员源头把关；3、依托于分区的管理制度，完善营销组的出勤要求。工作日志，1、营销经理坚持填写并于每天二早检查属员工作日志；2、根据组员的工作日志认真做好问题解答；3、帮助组员进行目标制订并做好追踪（日计划、周目标及月度目标）。客户档案，1、做好老客户及准客户档案整理，关注生日等重要信息提醒；2、“三多”，增加与客户粘合度：多拜访、多接触、礼多人不怪；3、维护好关系，进而索取转介绍；4、通过各种方式增加准客户名单。