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标准营业部建设培训课件7标准化活动管理94页.ppt

  • 更新时间:2018-10-15
  • 资料大小:37.7MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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不同对象推销效率比较,不同来源的准客户,促成成功率存在很大差异,要做到促成更有效率,就得对准客户进行分析,按照缘故、转介绍、陌拜的顺序梳理客户,从而提升拜访活动效率和准客户利用效率。

服务老客户,1、营销规律:拜访的心理压力越低,回报率越高,2、客户顾问的主要工作:拜访新客户、促成新契约;服务老客户、争取加保机会;取得老客户的转介绍,3、从老客户身上开发新业务是回报率最高的销售活动,4、天天寻觅新准客户, 每每又浅尝辄止, 不但很累, 而且成效很低, 成就感很少,5、服务老客户的金矿,做好二次开发,建立影响力中心,提高拜访活动效率,成就终生的事业。

早会检视属员活动量,1、主管利用早会财富十分钟环节,每日检视团队活动量,将活动量的非现场管理转化为现场管理,把不可控的团队活动转化为可控的活动量检视。2、主管每日批阅属员活动日志,了解属员拜访情况并进行点评,3、对比《规范的客户顾问活动量》,发现属员拜访活动中的问题,并进行总结,留待二早一并解决。


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